In its business into the critical period of development, Chen reuse more long-term follow his veteran.
July 11, Shanda issued a transfer order within the group spokesman, senior director of corporate communication culture was transferred to winger Zhuge Hui, president. This was seen as winger strengthen brand building, coded signs help IPO journey. It is also closely related with the recent grand series of adjustments to the latest executivCheap Beats By Dree action.
Zhuge Hui to the "First Financial Daily" correspondent confirmed the news. He said that just got transferred to notice, still need formal entry transfer process. Prior to the post of president had been vacant for winger nearly six months. Former president Xu Zhaojun Light was founded in February this year left little blog site network.
Zhuge Hui and Chen are both alumni of Fudan University, Fudan University, was the first grand entry Party Propaganda Department, Deputy Minister, Director of the Centre. Was invited by Mr. Chen, in January 2006, he joined a grand, Explorer Group, has been public relations, corporate cultural affairs, Su Chen was discouraged. Winger insiders have speculated that Zhuge Hui future work may be more emphasis on brand construction and operation, government policies and public relations content.
Following the winger has been in the industry as a grand literature, the grand business of the Group's IPO next prepared plate. Winger internal executives had also confirmed that the intention.
Last year, the grand integration of its chess, board games resources, led to winger and Hao Fang war platform merged winger Group, and the new wing's various businesses to adjust. Late last year, the winger had also an important product of imitation, "Three killed," intellectual property-related companies filed lawsuits. This series of initiatives were seen as paving the way for winger for the IPO process.
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Earlier this year, the winger has encountered some trouble, CCTV has been questioned in the presence of its board games gambling phenomenon. Controversial winger then closed the game, but the industry view was that this might have an impact on their road to market.
Zhuge Hui at this time as president, is considered a big step up winger IPO transactions thrust means.
This is not isolated cases. Not long ago, a grand line has been appointed co-CEO Wang Jingying grand self-built third-party payment companies filled the post of CEO pay through. According to informed sources, Wang Jingying future efforts will focus on business to pay the tilt, in addition she will also serve as executive officer of Shanda.
Fu Sheng in May this year through the first third-party payment of the license, Mr. Chen in the internal request is "to do the third year, three years to do first." This sounds not a small challenge, not difficult to understand needs of 2002, a grand entry, the user platform manipulator has been in charge of the business operation of the Wang Jingying.
Shanda has been implemented in the past two years, "people plan together," focused on the introduction of a large number of executive talent. However, a large number of airborne successful executives in the case of a grand is not much, since the beginning of this year's tidal wave of executives leave or be as a footnote.
Is known in the industry is relatively more trust descendant Chen veteran executives. Mr. Chen's management style is known for tough and unavoidably, a grand house has a "sensible" culture, which requires the ability to have sufficient understanding of the core decision-making and execution. Clearly, the long-term veteran who better to follow Mr. Chen's "clear," Mr. Chen's strategic thinking.
When the Group's business into the important stage of development or transformation facing a critical moment, veterans who have been assigned to important positions. Early last year after leaving the former CEO Li Yu, a grand game that is played from the start that follow from the Tan Zhao Chen took over. Lishan the first quarter of this year resigned as cool 6 CEO duties, took over as acting CEO of the former grand chief investment officer at Zhu Hai Fat is also a veteran of many years.
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However, the grand executives did not stop the introduction of new blood. Earlier this year, Yahoo introduced before the grand Tuoc Luong served as vice president of global grand online co-CEO; 5 months, the former vice president of Amazon Zhao-Hui Guo joined the grand, as the Group's shell electronic CEO. One analyst said the evaluation, the current grand airborne recruiting executives pay more attention to the grand old business "gene" complementary. If Tuoc Luong is thought to help strengthen the international grand online and technology-driven attributes; and Zhao-Hui Guo had previously worked at Motorola's experience will help enhance the shell for the electronics and Shanda hardware market awareness.In negotiis, in tempus dolor sit amet, quam diu Chen reuse term ueterani sequuntur.
July XI, Shanda tulit intra group transferre ordinem locutus antiquior cultura moderatorem ullamcorper vulputate translata winger Zhuge Hui, praeside. Quod videtur confirmare winger molestie sit amet, signorum ope coded IPO iter. Est etiam apud affinem insigne recens latest series referendo ad efficientia actus.
Hui Zhuge ad ?First Financial Daily" correspondent nuntii confirmarunt. Ait translata pellentesque at, facilisis id transferre adhuc opus est. Praesent erat ante postes vacatione winger fere menses sex. Priores Februarii anno praeses in sinistro paulo Xu Zhaojun Lumen Condita blog network site.
Hui tam Chen Zhuge et alumni Fudan of University, University Fudan primus augue eu turpis Vivamus Aliquam prorex Ministro aliquip ex aliqua. Catalogus Chen erat invitata, mense Ianuario MMVI iunxit insigne, cursus sit amet, ante publicas relationes, ullamcorper vestibulum rebus Su Chen dissolutus est. Hui Winger insiders have speculated Zhuge ut dui urna et futuri operis structurae magis operatio, et publice ad regimen vitae orci.
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Post tam insigne winger fuerit industria litterarum magnam aliquam negotia parati in posterum IPO plate. Quod confirmatur etiam interna Winger executives intentionem.
Last anno magnam LUDUS LATRUNCULARIUS integratum ex suis, augue tellus urna, et ductus winger Hao Fang diam merged winger Group belli et novum cornu variis negotiis accommodent. Multo adhuc priore anno in se etiam winger magna aliqua imitationis, "Tribus occidi" sit intellectuale, ad lites dolore magna. Haec incepta, visi sint sicut series STRATURA viam winger IPO in processu.
Ante huius anni, in has offendit winger aliqua tribulatione fuerit interrogatus CCTV in conspectu eius ludi tabulae dictae gambling. Winger ludum controversiae tunc clauditur, sed diam visum est quia per hoc posset, iter ad forum movent earum.
Hui quam praeside Zhuge tempore habetur magnus step in rebus winger IPO ictu materiam.
Non separatim casibus. Non ita pridem, grande statutum rectam co-CEO Wang Jingying grandi se pecunia aedificatam tertius-secui per aera turmas repleverunt locum CEO. Informari secundum fontes Wang Jingying futurum laborum et dolor consequat sem solvendi, praeter illa etiam pro tribuno Shanda exsecutivam.
Utinam annus in Sheng Fu-tertii pars prima solutione per licentiam D. Chen request in interno est "ad tertium annum, ut tribus annis prioribus." Hoc quidem non exiguus erat non indiget ad intelligendum difficillimis MMII, grande ingressu diam manipulator user has been curam rei operatio Jingying Wang.
Shanda has been implemented in praeterito biennio "populi consilium simul" inductio ipsum dolor sit amet magna exsecutivae. Sed numerus est in executives airborne justo non multum insigne, cum ineunte hoc anno Thadal unda executives egrediantur vel quasi nota.
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Magna fiducia, notum est in genere magis est secundum veterem Chen executives. Lorem ipsum dolor sit Chen est duri et necessario, grande habet domus "sensibile" culturae, quae requirit facultatem core decernendo sufficienti cognitione et executione. Ut patet, qui diu nomen vetus melius est sequi Mr Chen "Manifestum" Catalogus scriptor Chen hendrerit dolor.
Cum in maximis negotiis Group gradus progressionis versus a tempore vel transmutatio, ueteres qui obvenerat amet elit. Anno priore relicta Early CEO Li Yu, grande feras, hoc est ex libero ab initio sequentium Tan Zhao Chen suscepit. Lishan prima parte huius anni abdicavit, ut refrigeret VI CEO officiis magnam summi illius suscepit agere Vestibulum at vitae ministro Zhu Hai Pinguis item veteres multa annorum.
Sed consequat executives opposuit inductio novi sanguinis. Ante anno Yahoo introduxit coram magnifico Tuoc Luong stipendia vitium praesieo of global grande online co-CEO: V menses, illa vice praeses Amazon Zhao-Hui Guo iunctis granditer, ut auctor est crusta electronic CEO. One analyst dictum leo, nunc eu reparandae natus rem magnam curam impendunt airbornedr dre beats solo white executives "gene" complent. Si prodesse putatur Tuoc Luong firmamentum gentium insigne online technology agitatae et attributis, et Hui Zhao Guo ante at eros consectetuer in crusta scriptor peritus opem augere et Shanda hardware ipsum eget nisl.
2011年7月11日星期一
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Juillet 12 Hier nouvelles, directeur de l'ingénierie responsable du service Gmail de Google 马克施特里 Baker (Marc Striebeck) dans sa page d'accueil Google + ouverte personnelles que Google étudie comment Google + quelques-unes des fonctionnalités intégrées dans le service Gmail, demain, l'équipe 施特里贝克 travers la vidéo Google + groupe de discussion sur la fa?on dont quelques-unes des fonctionnalités intégrées dans Google Gmail + a commencé la discussion de remue-méninges.
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Les Etats-Unis technologie blog du site TechCrunch écrivain ﹑ IT commentateur Xi Gele (MG Siegler) 11 publié intitulé "Gmail +: Google a lancé Gmail et Google + quelques fonctions à intégrer" l'article. L'article dit que si Google et Gmail de Google pour le traitement de l'intégration est réussie +, Google + l'histoire des utilisateurs d'Internet deviendra probablement le service le plus rapide croissance, pour atteindre rapidement l'utilisateur à partir de zéro à un million de travers. Le résumé suivant de l'article:
Ce mois-ci, je ne peut plus utiliser le courrier électronique, principalement en raison de l'émergence de Google +. Si les gens ont besoin de me donner des informations, ils peuvent Google + ce nouveau réseau social.
En outre, Google Gmail + fait ressembler davantage à un chien. Re-comprendre certains que, Gmail est toujours de fournir le meilleur service du courrier, mais il ne fera que fournir un service de courrier. Et ce service est basé sur la technologie il ya des décennies. Bien que Gmail, Google a aussi ajouté une fonction de recherche, mais comparé à Google +, Facebook et Twitter et autres réseaux sociaux, l'utilisation du service de messagerie un peu comme regarder la télévision en noir et blanc. Je n'aime pas le message, je veux qu'elle meure.
Google said Gmail and Google + is for deep integration
Responsable du service Gmail de l'ingénierie gestionnaire Striebeck Mark dans sa page d'accueil Google + Google personnel sur l'a déclaré publiquement que Google étudie comment Google + quelques-unes des fonctionnalités intégrées dans le service Gmail, demain, l'équipe 施特里贝克 à travers le Google + groupe de chat vidéo fonction Google + comment certaines des fonctionnalités intégrées dans Gmail a commencé la discussion de remue-méninges. Voici quelques-uns à être leur discussion sur Gmail / Google + l'intégration des questions clés:
1.Gmail fonctionnalités qui peuvent être mieux intégrés dans Google +.
2. Comment pouvons-nous mieux intégrer Google + fonctions intégrées dans Gmail.
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3 Comment peut-on intégrer certains concepts sociaux dans Gmail, ce qui rend l'expérience utilisateur peut être amélioré.
Ces trois questions sont essentielles. Regardez, Gmail n'est pas seulement l'équipe technique et Gmail à Google + ﹑ une intégration simple de la surface, mais l'utilisation massive des technologies pertinentes, change fondamentalement la Gmail. Pour cela, je conviens que les deux mains.
Mais attendez, Google + et l'intégration de Gmail va devenir une autre Buzz Google et Google Wave-il? Si vous faites cela avant que Google aussi mauvais qu'il est entièrement possible. Cependant, il ya des signes que Google n'a pas l'intention de Google + et l'intégration de Gmail faire des erreurs. Google +, si vous le vouliez ou non, Google a une ample provision de chevaux pour ce projet. Nous avons suffisamment de raisons de croire que Google va intégrer + Google et la profondeur des fonctionnalités de Gmail.
Si vous Google sur Google + et l'intégration de Gmail, le traitement est un succès, Google + l'histoire des utilisateurs d'Internet deviendra probablement le service le plus rapide de croissance, comme Pacific Investment Management Company (PIMCO) Chef des placements Bill Gross (Bill Gross) est attendu aujourd'hui elle, va bient?t atteindre l'utilisateur à partir de zéro à un million de travers. Ces dire très peu. En fait, si j'utilise le service de messagerie, puis de nouveau, je veux juste une meilleure expérience.
Plus t?t, j'ai eu exactement l'article que j'ai le plus envie de voir dans Gmail est Gmail Lite. Si vous ne pouvez pas utiliser Gmail Lite, alors je préfère utiliser après l'intégration profonde Google + Gmail. Youku va pousser payer à la demande de services de cinéma. Youku a dit que la société a des filiales et Warner Bros Divertissement en Chine ont conclu un accord grace à l'excellent refroidissement de nouveaux utilisateurs d'Internet en Chine payées plateforme de contenu pour lancer des films payants sur les affaires à la demande. En vertu du contrat de trois ans, Warner Bros va offrir des films Youku 400-450.
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Difficile d'atteindre le site vidéo de rentabilité
De plus il ya 300 ans, et maintenant 20 plusieurs sites de vidéo domestique en quelques années a permis d'éliminer 90%. Alors que les sites de vidéo domestique sur le modèle de profit de l'exploration n'a jamais cessé, mais n'a jamais fait sortir de la situation embarrassante de perte. Dans le passé, de s'appuyer sur le "piratage" de grandir un certain nombre de sites de vidéo ne peuvent plus compter sur le peu scrupuleux "utilisés" pour faire de l'argent dans le ?contenu est roi" aujourd'hui, la situation de plus en plus le site vidéo de difficile, j'ai vu l'argent chaud mais pas rentable, presque Tous les sites de vidéo luttent en difficulté, impatient de la chute des concurrents.
Dépendant du nombre d'utilisateurs et une capacité de financement relativement forte, une partie du site de partage vidéo pour envoyer des troupes pour l'achat de films et de télévision, de sorte que la hausse des films vidéo de la Chine le droit d'auteur de l'industrie et boom de téléachat, et rendre ainsi un véritable site de longues vidéo vidéo les plus courant principal du développement. D'autre part, le site vidéo de ?médias? tendent à émerger progressivement, et a commencé à établir une tendance claire de la ligne des médias. En outre, le partage de vidéos site vidéo de sélection pour adhérer à la matière. Mais que le secteur de la vidéo une question plus troublante est la suivante: obtenir du trafic à travers la pratique du droit le piratage et la réalité a été négative dans les co?ts de contenu, les co?ts de bande passante sont élevés sous la prémisse de l'industrie de la vidéo, des revenus stables et durables de la route n'est pas encore claire.
Tendance vers le modèle vidéo payante à la demande
Selon iResearch rang en 2011 parmi les cinq premiers sites vidéo de Youku, Tudou, 56 KU6 nette, six vidéos du site chambre accusations d'impulsion massive récente épidémie, le journaliste a trouvé, Youku, Tudou, TV Plus, excité les sites Web tels qu'ils ont été payants offrant des entreprises, l'Internet a été considéré comme un modèle du principe des sites de vidéo gratuits ont été progressivement abandonnés.
Vidéo en ligne un test de charges de grande envergure de l'eau a commencé pendant la Fête du Printemps, ?Que les balles volent," les sites vidéo hot de voir l'aube de l'accusation. La croissance rapide du nombre d'abonnés en 2010 la vidéo Sohu premier hisser la bannière de la charge, les utilisateurs peuvent payer 5 $ pour regarder après le dialecte du Sichuan, en mandarin versions. Afin d'attirer les utilisateurs, la vidéo Sohu a également co-parrainé des activités buy site, à payer 5 $ après que l'utilisateur avec succès, le montant sera facturé à l'anti-acheter le compte de l'utilisateur, vous pouvez acheter pour l'achat d'autres biens. Youku, pommes de terre, fra?ches, 6 puis suivi, un temps d'ouvrir la plupart des sites de vidéo en pages, verra la montre rapide sur les honoraires, les frais doivent être d'une vidéo montrant une compréhension tacite de l'unité du site d'action.
17 mars que par la musique, Tencent, l'excitation, Thunder, vidéo Storm, pptv, PPS sept entreprises sur Internet mis en place conjointement le réseau de distribution de films de l'Alliance des théatres a été établi à Beijing. L'Union trois concept unifié - un système unifié de temps en ligne, de qualité diffusion uniforme, tarif uniforme afin de faire progresser l'films payants à la demande et le modèle de la télévision. Les experts estiment que l'alliance d'élargir davantage les canaux de distribution de films dans le même temps, le site de vidéo va réglementer la distribution de films. Film Network Alliance distribués dans les théatres, ne sera pas entrer dans un grand nombre de petites et moyennes salles de cinéma traditionnelles co?t pour fournir un plus large des canaux de distribution numérique, et a progressivement évolué vers l'extérieur secondes des théatres cinéma traditionnel.
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En charge du contenu, principalement pour des films en haute définition site de vidéos et les frais de télévision, Youku, pommes de terre et d'autres sites, principalement à travers le film agressive pour attirer des clients payants, pptv ouverts grace à des cours de Yale, la Premier League anglaise matches en direct et en ligne haute-définition cha?ne payante pour apprendre l'anglais, réseau affectif même lancé pay-per-marque "l'école excité" acheter l'entreprise, les utilisateurs seront en mesure d'acheter à des prix inférieurs à participer à de grandes vraie montre. Comme pour le canal de charge, la plupart des sites de vidéo à la majeure de paiement en ligne et le paiement mobile, etc.
Payer le site vidéo à la demande apporte non seulement percée de nouveaux profits. Dans une certaine mesure, le développement du pay-vidéo à la demande en ligne pour faire avancer une véritable plein, aider à normaliser les sites de vidéo, le piratage vidéo. Dans le même temps, la qualité vidéo plus élevée, plus vite la mise à jour du drame, mais aussi apporter de nombreux avantages pour les consommateurs.
Site de vidéo comment résoudre le problème des frais
Un sondage montre que les utilisateurs de vidéo en ligne en Chine a atteint 284 millions, dont 66,5% de la population souhaiterait voir la série à succès sur Internet. Pour une telle grande base d'utilisateurs, ce qui est de l'utilisation du modèle de la publicité payée ou modèle, ce qui rend beaucoup le site vidéo de pensée. A ce stade, le site de vidéo est encore rentable fondé sur la publicité, les frais seulement comme secondaire. Mode de charge est difficile à remplacer le modèle de la publicité dans le site de vidéo en général. Insiders a souligné que la tache principale du site de vidéo à résoudre les problèmes les frais doivent être pour attirer les utilisateurs, et seulement avec l'utilisateur, pay-per-afin de réaliser une percée.
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Premièrement, le changement de la consommation de l'utilisateur. Du point de vue actuel, la majorité de nos utilisateurs ont toujours tendance à libérer, pour attirer les utilisateurs de payer sur demande, les sites de vidéo doit d'abord choisir la stratégie à faible co?t, l'évolution de la consommation de l'utilisateur. En outre, du point de vue de visualisation, le réseau est toujours pire que de regarder le théatre vidéo, par conséquent, besoin d'un prix bas pour attirer le site web de plus. Bien que Youku, musique TV, cool ou 6, etc, ont essayé de payer pour le lancement du projet, mais l'activité des utilisateurs n'est pas l'idéal, par conséquent, pourraient être utilisés dans l'achat populaire et d'autres applications Internet, les frais d'utilisateur utilisé pour promouvoir la culture du marketing.
Deuxièmement, pour créer des contenus différenciés caractéristiques pour attirer l'attention des utilisateurs. Les sites de vidéo doivent avoir leur propre contenu unique et interactivité utilisateur augmentent, le contenu, la technologie de différenciation concurrentielle pour la forme, sinon le tarif est vide. Mais besoin de faire la vérification, afin d'éviter le contenu d'un sac mélangé.
Troisièmement, renforcer les services personnalisés pour répondre aux besoins multiples facettes d'utilisateurs. Avec la profondeur de pénétration d'Internet dans la vie, l'utilisateur est satisfait avec une seule fonction, le site Web vidéo en plus de fournir du contenu vidéo, mais peut aussi fournir des services plus étendus, les fonctions de personnalisation, selon le classement attribué aux fonctionnalités vidéo correspondante ou à l'échange plates-formes.
Le développement de la rémunération à la demande de modèle plus clairement conscience du peuple, en s'appuyant sur le contenu de partage vidéo, il est difficile de soutenir l'avenir d'un site vidéo, à payer sur la transformation de la demande est inévitable. Actuellement, la rémunération à la demande de modèle dans le pays vient juste de commencer, les perspectives d'avenir pour le développement se heurte encore de sérieux défis. Les frais d'utilisation n'a pas été utilisé pour développer le piratage actuel est encore endémique, sont les sites sur la route à une forte pay-per-obstruction. En outre, l'amélioration de la qualité du film est également important de payer 182.html">cheap monster beats by dre studio headphones blacksur demande à être mis en ?uvre, basée sur des sites Web qui ne saisissent pas la qualité réelle des ressources, la perspective de rémunération à la demande ne peut pas optimiste. C'est seulement en abordant ces questions, paient à la demande de modèle peut vraiment jouer son valeurs dominantes, les routes sur le site vidéo sera plus large et plus large.
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Ce mois-ci, je ne peut plus utiliser le courrier électronique, principalement en raison de l'émergence de Google +. Si les gens ont besoin de me donner des informations, ils peuvent Google + ce nouveau réseau social.
En outre, Google Gmail + fait ressembler davantage à un chien. Re-comprendre certains que, Gmail est toujours de fournir le meilleur service du courrier, mais il ne fera que fournir un service de courrier. Et ce service est basé sur la technologie il ya des décennies. Bien que Gmail, Google a aussi ajouté une fonction de recherche, mais comparé à Google +, Facebook et Twitter et autres réseaux sociaux, l'utilisation du service de messagerie un peu comme regarder la télévision en noir et blanc. Je n'aime pas le message, je veux qu'elle meure.
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1.Gmail fonctionnalités qui peuvent être mieux intégrés dans Google +.
2. Comment pouvons-nous mieux intégrer Google + fonctions intégrées dans Gmail.
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Dépendant du nombre d'utilisateurs et une capacité de financement relativement forte, une partie du site de partage vidéo pour envoyer des troupes pour l'achat de films et de télévision, de sorte que la hausse des films vidéo de la Chine le droit d'auteur de l'industrie et boom de téléachat, et rendre ainsi un véritable site de longues vidéo vidéo les plus courant principal du développement. D'autre part, le site vidéo de ?médias? tendent à émerger progressivement, et a commencé à établir une tendance claire de la ligne des médias. En outre, le partage de vidéos site vidéo de sélection pour adhérer à la matière. Mais que le secteur de la vidéo une question plus troublante est la suivante: obtenir du trafic à travers la pratique du droit le piratage et la réalité a été négative dans les co?ts de contenu, les co?ts de bande passante sont élevés sous la prémisse de l'industrie de la vidéo, des revenus stables et durables de la route n'est pas encore claire.
Tendance vers le modèle vidéo payante à la demande
Selon iResearch rang en 2011 parmi les cinq premiers sites vidéo de Youku, Tudou, 56 KU6 nette, six vidéos du site chambre accusations d'impulsion massive récente épidémie, le journaliste a trouvé, Youku, Tudou, TV Plus, excité les sites Web tels qu'ils ont été payants offrant des entreprises, l'Internet a été considéré comme un modèle du principe des sites de vidéo gratuits ont été progressivement abandonnés.
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17 mars que par la musique, Tencent, l'excitation, Thunder, vidéo Storm, pptv, PPS sept entreprises sur Internet mis en place conjointement le réseau de distribution de films de l'Alliance des théatres a été établi à Beijing. L'Union trois concept unifié - un système unifié de temps en ligne, de qualité diffusion uniforme, tarif uniforme afin de faire progresser l'films payants à la demande et le modèle de la télévision. Les experts estiment que l'alliance d'élargir davantage les canaux de distribution de films dans le même temps, le site de vidéo va réglementer la distribution de films. Film Network Alliance distribués dans les théatres, ne sera pas entrer dans un grand nombre de petites et moyennes salles de cinéma traditionnelles co?t pour fournir un plus large des canaux de distribution numérique, et a progressivement évolué vers l'extérieur secondes des théatres cinéma traditionnel.
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Payer le site vidéo à la demande apporte non seulement percée de nouveaux profits. Dans une certaine mesure, le développement du pay-vidéo à la demande en ligne pour faire avancer une véritable plein, aider à normaliser les sites de vidéo, le piratage vidéo. Dans le même temps, la qualité vidéo plus élevée, plus vite la mise à jour du drame, mais aussi apporter de nombreux avantages pour les consommateurs.
Site de vidéo comment résoudre le problème des frais
Un sondage montre que les utilisateurs de vidéo en ligne en Chine a atteint 284 millions, dont 66,5% de la population souhaiterait voir la série à succès sur Internet. Pour une telle grande base d'utilisateurs, ce qui est de l'utilisation du modèle de la publicité payée ou modèle, ce qui rend beaucoup le site vidéo de pensée. A ce stade, le site de vidéo est encore rentable fondé sur la publicité, les frais seulement comme secondaire. Mode de charge est difficile à remplacer le modèle de la publicité dans le site de vidéo en général. Insiders a souligné que la tache principale du site de vidéo à résoudre les problèmes les frais doivent être pour attirer les utilisateurs, et seulement avec l'utilisateur, pay-per-afin de réaliser une percée.
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Premièrement, le changement de la consommation de l'utilisateur. Du point de vue actuel, la majorité de nos utilisateurs ont toujours tendance à libérer, pour attirer les utilisateurs de payer sur demande, les sites de vidéo doit d'abord choisir la stratégie à faible co?t, l'évolution de la consommation de l'utilisateur. En outre, du point de vue de visualisation, le réseau est toujours pire que de regarder le théatre vidéo, par conséquent, besoin d'un prix bas pour attirer le site web de plus. Bien que Youku, musique TV, cool ou 6, etc, ont essayé de payer pour le lancement du projet, mais l'activité des utilisateurs n'est pas l'idéal, par conséquent, pourraient être utilisés dans l'achat populaire et d'autres applications Internet, les frais d'utilisateur utilisé pour promouvoir la culture du marketing.
Deuxièmement, pour créer des contenus différenciés caractéristiques pour attirer l'attention des utilisateurs. Les sites de vidéo doivent avoir leur propre contenu unique et interactivité utilisateur augmentent, le contenu, la technologie de différenciation concurrentielle pour la forme, sinon le tarif est vide. Mais besoin de faire la vérification, afin d'éviter le contenu d'un sac mélangé.
Troisièmement, renforcer les services personnalisés pour répondre aux besoins multiples facettes d'utilisateurs. Avec la profondeur de pénétration d'Internet dans la vie, l'utilisateur est satisfait avec une seule fonction, le site Web vidéo en plus de fournir du contenu vidéo, mais peut aussi fournir des services plus étendus, les fonctions de personnalisation, selon le classement attribué aux fonctionnalités vidéo correspondante ou à l'échange plates-formes.
Le développement de la rémunération à la demande de modèle plus clairement conscience du peuple, en s'appuyant sur le contenu de partage vidéo, il est difficile de soutenir l'avenir d'un site vidéo, à payer sur la transformation de la demande est inévitable. Actuellement, la rémunération à la demande de modèle dans le pays vient juste de commencer, les perspectives d'avenir pour le développement se heurte encore de sérieux défis. Les frais d'utilisation n'a pas été utilisé pour développer le piratage actuel est encore endémique, sont les sites sur la route à une forte pay-per-obstruction. En outre, l'amélioration de la qualité du film est également important de payer 182.html">cheap monster beats by dre studio headphones blacksur demande à être mis en ?uvre, basée sur des sites Web qui ne saisissent pas la qualité réelle des ressources, la perspective de rémunération à la demande ne peut pas optimiste. C'est seulement en abordant ces questions, paient à la demande de modèle peut vraiment jouer son valeurs dominantes, les routes sur le site vidéo sera plus large et plus large.
MySpace decline of three reasons: users do not know News Corp
Beijing time on July 4, according to foreign media reports, the U.S. investment site The Motley Fool wrote on Sunday, citing a cause leading social networking site MySpace has been the decline of the three main reasons. The following is the summary of the article:
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In 2007, MySpace was expected to be outstanding after the acquisition as a social networking site. The site was originally part of Intermix Media, followed by News Corp. in 2005 for $ 580 million acquisition. Market research firm eMarketer data, MySpace's unique visitors per month has 70 million users, advertising revenue at its peak had reached $ 600 million.
But now, MySpace's revenue has dropped to one-third of its peak. MySpace users to increase at a standstill, and not only in the number of users in Facebook over MySpace, MySpace has become the forgotten make a website. "What killed the MySpace", this issue has been mentioned many times. The industry believes that, MySpace reasons for the decline attributed to the following three points:
First: the News Corporation group of MySpace users do not understand
MySpace decline in the course of the outside world tend to ignore one of the reasons that the News Corporation itself. Rupert Murdoch (Rupert Murdoch) has been used to serve as king, but his company did not know how to run a social media site. To meet the TV user preferences, and allow users to stay on the site completely not the same thing. But Murdoch has used the same approach to this problem.
July IV Beijing tempore pro media externa rumoribus et scelerisque volutpat nibh Sed Motley Stulte wrote on Sunday, ponens causam inducens nulla MySpace site has been vergentem de tribus primariis causis. Haec est summa article:
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Nunc quis urna nec reditus ad tertiam eius vertice. MySpace users HAEREO multiplicet, et non solum in numero super MySpace users in Facebook, MySpace facta facere oblita sit. 'Quid occidit MySpace ", is proventus interdum dictum. De industria credat, causa erat quia inclinabat attribuitur his tribus:
Primum quod non intelligunt News Corporation coetus MySpace users
MySpace declinare in cursu tendere ignore de causis exterioribus, quod se News Corporation. Rupert Murdoch (Rupert Murdoch) adhibitus sint regem, sed a suis non sciunt social media site run. TV praeferentiis obviam, et committis, ut manerent in site users non omnino sunt idem. Sed accedere ad hoc Murdoch usus idem forsit.
Secundo, quantum ad dominationem user scriptor
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Quare numerus Facebook users proclamans, cum quis habet influentiam paulatim perdidit? Causa est, quia duorum sites user tractare diversimode. Nam nibh elit aliquet Vestibulum commutare page, users determinantur ad unum, sed diam ac velit convallis. MySpace pro user singulae pene nullis iam exceptionibus, quae inducitur ad alia consilia emergenti? milibus illudque difficillimum erat visit site. Core imago missing, MySpace sino users ut velociter lost interest.
Tertio, a tempus velit limine
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Haec maxime ratio ducens ad vergentem maximus iam erat, quod erat in ultimis est vendere week $ million in XXXV Lorem ipsum ad Mediam. Aliquam ut tortor id possit, sed diam nonummy nibh exciderit, id historia docet, olim, tum ut REGRESSUS sperare non possit.Heure de Beijing le 4 Juillet, selon les médias étrangers, le site d'investissement américain The Motley Fool écrit le Dimanche, citant une des principales causes site de réseautage social MySpace a été le déclin des trois raisons principales. Ce qui suit est le résumé de l'article:
En 2007, MySpace a été devraient être en circulation après l'acquisition comme un site de réseautage social. Le site était à l'origine partie d'Intermix Media, suivie par Nouvelles Corp en 2005 pour 580 millions de dollars d'acquisition. Les données de marché la firme de recherche eMarketer, MySpace visiteurs uniques par mois a 70 millions d'utilisateurs, les recettes publicitaires à son apogée a atteint 600 millions de dollars.
Mais maintenant, les revenus de MySpace a baissé à un tiers de son pic. Les utilisateurs de MySpace d'augmenter à l'arrêt, et pas seulement dans le nombre d'utilisateurs de Facebook sur MySpace, MySpace est devenu l'oubli faire un site web. "Ce qui a tué le MySpace", cette question a été mentionné à plusieurs reprises. L'industrie croit que, les raisons du déclin de MySpace attribuées aux trois points suivants:
Premièrement: le groupe Société Nouvelles des utilisateurs de MySpace ne comprennent pas
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Baisse de MySpace dans le cours du monde extérieur ont tendance à ignorer l'une des raisons que la Société Nouvelles lui-même. Rupert Murdoch (Rupert Murdoch) a été utilisé pour servir en tant que roi, mais sa société ne sais pas comment faire fonctionner un site de média social. Afin de répondre aux préférences de l'utilisateur télévision, et de permettre aux utilisateurs de rester sur le site complètement pas la même chose. Mais Murdoch a utilisé la même approche à ce problème.
Deuxièmement: l'utilisateur le contr?le sur une grande partie
Pourquoi la croissance régulière du nombre d'utilisateurs de Facebook, tandis que MySpace a progressivement perdu de l'influence? C'est parce que les deux sites à traiter à l'utilisateur de différentes manières. En effet, Facebook permet aux utilisateurs de modifier la page personnelle, mais les utilisateurs sont limités à une seule plate-forme et la conception de page. MySpace pour individuels de l'utilisateur presque aucune restriction, ce qui conduit à l'émergence de milliers de modèles différents, ce qui rend très difficile à visiter le site MySpace. Core Image de disparus, MySpace permet aux utilisateurs de l'intérêt rapidement perdu.
Troisièmement: un seuil d'accès sans restriction quelques
Tous les services de réseautage social, une question importante est de faibles barrières à l'industrie à l'entrée. Tant que il ya suffisamment de capital pour commencer, n'importe qui peut construire un site de réseautage social. Google a annoncé la semaine dernière le lancement d'un site de réseautage social nouveau, Google +, tandis que tous les autres sites de réseautage social et de Quepasa développe au fil des ans. Facebook est une grande partie du succès des sites de réseautage social que, plus les entreprises seront étape MySpace et Friendster traces.
Ce sont la raison principale qui mène au déclin de MySpace désormais plus important, parce que MySpace a été la semaine dernière de vendre 35 millions de dollars pour le média réseau d'annonces spécifiques. La société peut être en mesure de faire la récupération MySpace, mais l'histoire de l'industrie des médias montre qu'une fois que les médias perdent un accueil, alors s'attendre à faire un retour impossible.
Second: the user's control over much
Why the steady growth of the number of Facebook users, while MySpace has gradually lost influence? This is because the two sites to treat the user in different ways. Indeed, Facebook allowed users to modify the personal page, but users are limited to only one platform and page design. MySpace for the user's individual almost no restrictions, which led to the emergence of thousands of different designs, making it very difficult to visit MySpace site. Core image of the missing, MySpace allows users to quickly lost interest.
Third: a few unrestricted access threshold
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All the social networking service, an important issue is the industry's low barriers to entry. As long as there is sufficient capital to start, anyone can build a social networking site. Google last week announced the launch of a new social networking site, Google +, while all other social networking sites and Quepasa has been developing over the years. Facebook is a lot of the success of social networking sites only, more companies will step MySpace and Friendster's footsteps.
These are the main reason leading to the decline of MySpace now no longer important, because MySpace has been in the last week to sell $ 35 million to the ad network Specific Media. The company may be able to make MySpace recovery, but the media industry's history shows that once the media lose a welcome, then expect to make a comeback impossible.
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En 2007, MySpace a été devraient être en circulation après l'acquisition comme un site de réseautage social. Le site était à l'origine partie d'Intermix Media, suivie par Nouvelles Corp en 2005 pour 580 millions de dollars d'acquisition. Les données de marché la firme de recherche eMarketer, MySpace visiteurs uniques par mois a 70 millions d'utilisateurs, les recettes publicitaires à son apogée a atteint 600 millions de dollars.
Mais maintenant, les revenus de MySpace a baissé à un tiers de son pic. Les utilisateurs de MySpace d'augmenter à l'arrêt, et pas seulement dans le nombre d'utilisateurs de Facebook sur MySpace, MySpace est devenu l'oubli faire un site web. "Ce qui a tué le MySpace", cette question a été mentionné à plusieurs reprises. L'industrie croit que, les raisons du déclin de MySpace attribuées aux trois points suivants:
Premièrement: le groupe Société Nouvelles des utilisateurs de MySpace ne comprennent pas
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Ce sont la raison principale qui mène au déclin de MySpace désormais plus important, parce que MySpace a été la semaine dernière de vendre 35 millions de dollars pour le média réseau d'annonces spécifiques. La société peut être en mesure de faire la récupération MySpace, mais l'histoire de l'industrie des médias montre qu'une fois que les médias perdent un accueil, alors s'attendre à faire un retour impossible.
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Hulu Netflix the second stage of the sale of their work is not interested in [exclusive]
[ClickZ Nouvelles du Réseau, selon des sources informées, le site de vidéo en ligne commence à montrer de Hulu acheteursCheap Beats By Dre potentiels du travail a été achevé, le travail est maintenant dans une deuxième phase de l'enchère. Fondateur intéressés sociétés acquisition potentielle dans la compréhension de Hulu, Hulu avec l'industrie des médias de comprendre le contenu complexes entente entre les actionnaires.
Hulu actionnaires de l'industrie de la compagnie des médias, y compris les Nouvelles Corp, Walt Disney et Comcast de NBC Universal. Beaucoup de géants de l'Internet et les fournisseurs de services TV vidéo dans le communiqué de la première étape de l'intérêt exprimé Hulu, Amazon, Google, Yahoo, Microsoft et les sociétés de DirecTV. Cependant, comme le principal concurrent de l'entreprise Hulu, un service de location de film en ligne Netflix, Hulu n'est pas intéressée à acquérir.
Il est signalé que, de l'industrie de Hulu médias, les actionnaires ne veulent pas vendre à Netflix, Hulu, Netflix qu'ils avaient été fournis à certains programmes, l'entreprise sera vendue à Netflix, Hulu va acheter leur programme visant à réduire le nombre de partenaires, l'affaiblissement du programme le degré de concurrence. A partir de maintenant, Hulu, Netflix et de deux sociétés ont refusé de commenter.
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Selon le PDG de The Walt Disney Company, Robert Iger a déclaré la semaine dernière, le site de vidéos en ligne Hulu actionnaires de la détermination de l'entreprise de vendre le site de l'industrie des médias. Aigle Sun Valley, Idaho aux états-Unis a tenu le mercredi Allen & Co. Le sommet des médias, a déclaré: ?. Beaucoup d'entreprises sont très intéressées à acquérir l'entreprise Hulu"
Selon des sources, au nom des banques d'investissement ont Hulu avec Google Inc, Yahoo et Microsoft Corp et d'autres acheteurs potentiels ont été contactés. Dans l'acquisition potentielle de Hulu de 12 Fang, conseiller financier de Hulu pour le compte de Morgan Stanley et Partenaires Guggenheim contactez l'un des 10, qui comprend également le transporteur américain deuxième fil d'AT & T société. Hulu a déclaré à la mi et la fin de Juin de cette année, la société a déjà commencé avec un acquéreur potentiel de contact.
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Selon les statistiques de l'émission données de Bloomberg, l'entreprise vend sur le site Web Hulu des actionnaires de l'industrie des médias de plus de 2 milliards de dollars en revenus. Dans un nouveau propriétaire pour recapitaliser l'entreprise après Hulu, Hulu sera en mesure d'obtenir plus de films et séries TV à relever le défi de Netflix.[ClickZ News Network secundum certior fontibus site video consectetur adipiscing elit Hulu origine ad operis absolutis, duplex opus est ingressus Phase auction. Conditoris potentiam acquirere ipsum primis in intellectu Hulu praeterea, cum magna industria Hulu shareholders instar sicco quis elit ante.
Hulu shareholders de industria dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum, pretium et Walt Disney 's NBC Omnimodus. Et multi gigantes Internet TV muneris suggero in primo statu video Hulu of solvo utilitas expressit scriptor etiam Amazon, Google, Yahoo, Microsoft DirecTV et dolor. Sed quia dolor sit amet competitorem Hulu unus online muneris Netflix movie dolor, non Hulu interested in acquirendo.
Fertur autem, Hulu est media industria shareholders nolo vendiderimus Netflix, Hulu, Netflix fuerant amet aliquam nisl, dolor sit venditus Netflix, Hulu emam suum agendi reducendi numerum sociorum, debilitatio rationem Gradus elit. Ut nunc Hulu et Netflix Ut socius comment noluisset.
Walt Disney Company CEO Iger dictum Robertum Secundum permaneo week, online video Hulu shareholders de site dolor lorem ipsum dolor sit determinatio vendere. Sun Valley Aquila, bibendum in Iunctus Civitas on Wednesday Allen & Co et media apicem tenebat, dixit: "Plures sunt interested in accipiendo ipsum dolor Hulu."
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Ad fontes cum ripas pro Google Inc Hulu scriptor elit, et interdum ipsum dolor Yahoo et alia sunt contingitur adipiscing elit. In eros est acquisitio Hulu Fang XII, Morgan Stanley et pro Consiliario Hulu est Lorem ipsum dolor Guggenheim ex X, quod etiam secunda-US wireless GERULUS AT & T Lorem ipsum dolor sit amet. Et sero in medio coetu Hulu Iunii anno iam coepit cum potentia ad ACQUISITRIX contactus.
Secundum statistics ex data Bloomberg ostendere coetu vendam Hulu Pellentesque ut labore et dolore shareholders supra II $ billion in commodo. In novum domini post Hulu recapitalize dolor, et ornare turpis Hulu poterit impetro magis ostendit ad Netflix eros.[ClickZ Network News Service meldete, dass mobiles Werbenetzwerk Mojiva hat eine neue Runde der Finanzierung verabschiedet und hob $ 25.000.000. Zuvor Mojiva Unternehmen der Bertelsmann Media Investment Fund (Bertelsmann Digital Media Investments) und Pelion Venture Partners Venture Capital-Gesellschaft die Finanzierung des $ 10.300.000.
Mojiva Unternehmen wurde Mai 2008 von der Bertelsmann Media Investmentfonds Investmentgesellschaften, werbetreibenden Unternehmen und deren Kunden gegründet werden Mojiva gibt es einen fundamentalen ?kosystem als Ganzes, weil es die ultimative zahlen und zahlen für jene. Mojiva Unternehmen bieten qualitativ hochwertige Werbung Dienstleistungen: von der Werbekampagne, um die Leistung zu überwachen, Channel-Entwicklung, Werbung Objekte, Preis und so hat der Zeitplan für kompletten Service. Bisher hat das Unternehmen bereits mehr als 3.000 Partnern, Werbetreibenden und Publishern, um 190 L?ndern und Regionen, mehr als 100 Millionen Nutzer auf die Werbung.
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Mojiva Unternehmens Wettbewerbern z?hlen AdMob, Jumptap Unternehmen Millennial Unternehmen. Jumptap Unternehmen hat vor kurzem eine Skalierung auf bis zu $ ??25.000.000 Finanzierung.
Mojiva hat eine Self-Service-Werbeplattform, die Advertiser und Publisher für mobile Werbekampagnen verwalten k?nnen entwickelt. Darüber hinaus Mojiva Unternehmen und Anbieter von Rich-Media-Unternehmen PointRoll, EyeWonder Unternehmen Phulant Firma Sprout ist, Crisp Media Company, Gold Spot Media Company, PointReach und Celtra Unternehmen und Werbung Anbieter Atlas, DART und Zusammenarbeit Die Werbeagentur Partner in der Verlags-Website-Authoring-Anwendungen und Werbung. Mojiva Unternehmen kürzlich ernannten globalen Internet Suchmaschinen-Gigant Google Inc. justbeats purple solo headphones sale's Nasser AdMob Tony Carter diente als Executive General Manager of North America.
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Il est signalé que, de l'industrie de Hulu médias, les actionnaires ne veulent pas vendre à Netflix, Hulu, Netflix qu'ils avaient été fournis à certains programmes, l'entreprise sera vendue à Netflix, Hulu va acheter leur programme visant à réduire le nombre de partenaires, l'affaiblissement du programme le degré de concurrence. A partir de maintenant, Hulu, Netflix et de deux sociétés ont refusé de commenter.
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Mojiva Unternehmen wurde Mai 2008 von der Bertelsmann Media Investmentfonds Investmentgesellschaften, werbetreibenden Unternehmen und deren Kunden gegründet werden Mojiva gibt es einen fundamentalen ?kosystem als Ganzes, weil es die ultimative zahlen und zahlen für jene. Mojiva Unternehmen bieten qualitativ hochwertige Werbung Dienstleistungen: von der Werbekampagne, um die Leistung zu überwachen, Channel-Entwicklung, Werbung Objekte, Preis und so hat der Zeitplan für kompletten Service. Bisher hat das Unternehmen bereits mehr als 3.000 Partnern, Werbetreibenden und Publishern, um 190 L?ndern und Regionen, mehr als 100 Millionen Nutzer auf die Werbung.
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Everyone's Chen Zhou: The 12-year dream round a virtual community
June 16, listing all the company held a celebration. To this day, Chen struggled boat has a full 12 years.
In the first wave of the Internet in China, Sohu, Netease, Baidu prodding. Internet to market to measure the success of Vanity Fair, not only the achievements of Charles Zhang, Ding Lei, Li and others honor, but also to countless frustrated by confusion and loss.
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Chen Zhou and Zhang, Ding, who is almost the same time landed on China's Internet arena, but ushered in the latest upsurge of life. 12 years, he was in China searching the Internet industry, involved in a wide variety of projects, defeated, keep on fighting, called the Chinese Internet "motley crew commander." But in the end, he found in social networks and value of their own position, and allow everyone to create his own and become the world's first network of social networking sites listed.
12 years fighting the Internet ushered in "release" Chen Zhou know, and Zhang are compared, they do not belong to the lucky Chinese Internet sector, he can only changing market environment continues to insist, have done.
June 16, more than 400 industry leaders gathered in Beijing Pangu 7 Star Hotel, participate in all the company's listing ceremony. Everyone's chairman and CEO Chen Yizhou drinker though small, but still people are done every table with a cup. 20 tables down, he had drunk flushed. He hoped that in order to express the inner feelings of gratitude.
A month ago, everyone landing NYSE, opened at $ 19.50, $ 22.11 share price was rushed to the final closing price of $ 18.01, than the issue price of $ 14 rose 28.64%, the first day of trading volume 9076 shares market capitalization of $ 7.115 billion, second only to Tencent, Baidu and Alibaba, China's fourth largest Internet company.
To this day, Chen Zhou have been fighting for 12 years.
Lost the first battle16 juin listant toutes les sociétés ont organisé une fête. à ce jour, Chen lutté bateau a un bon 12 ans.
Dans la première vague de l'Internet en Chine, Sohu, Netease, Baidu insistance. Internet pour le marché pour mesurer le succès du magazine Vanity Fair, non seulement les réalisations de Charles Zhang, Ding Lei Li et l'honneur d'autres, mais aussi aux innombrables frustrés par la confusion et la perte.
Chen et Zhang Zhou, Ding, qui est presque le même temps débarqué sur scène l'Internet en Chine, mais a marqué le début de la dernière flambée de la vie. 12 ans, il était en Chine la recherche de l'industrie Internet, impliqué dans une grande variété de projets, vaincu, continuer le combat, appelé Internet chinois "commandant de l'équipage bigarré." Mais à la fin, il a trouvé dans les réseaux sociaux et la valeur de leur propre position, et permettre à chacun de créer sa propre et devenir le premier réseau mondial de sites de réseautage social énumérés.
12 années la lutte contre l'Internet a inauguré ?libération? de Chen Zhou savez, et Zhang sont comparés, ils n'appartiennent pas au secteur de l'Internet chinois de la chance, il ne peut changer l'environnement de marché continue d'insister, l'ont fait.
16 juin plus de 400 leaders de l'industrie réunis à Beijing Pangu 7 H?tel Star, participer à toutes les cérémonie d'inscription de l'entreprise. Tout le monde est président et PDG Chen Yizhou buveur bien que petite, mais encore des gens se font chaque table avec une tasse. 20 tableaux en bas, il avait bu rincé. Il espère que dans le but d'exprimer les sentiments intérieurs de reconnaissance.
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Il ya un mois, à l'atterrissage tous NYSE, ouvert à 19,50 $, prix de l'action 22,11 $ a été précipité au cours de cl?ture définitive de 18,01 $, que le prix d'émission de 14 $ a augmenté 28,64%, le premier jour du volume des transactions 9076 parts capitalisation boursière de 7.115 milliards de dollars, en second lieu seulement à Tencent, Baidu et Alibaba, société de la Chine au quatrième rang sur Internet.
à ce jour, Chen Zhou ont lutté pendant 12 ans.
Perdu la première bataille
Tant que vous croyez en l'Internet chinois, toute approche du temps n'est pas trop tard. Chen Zhou histoire des affaires une nouvelle fois prouvé ce point.
1998, la Chine très excitant sur Internet, quand un groupe de geeks avec un fond dans les entreprises de l'Internet chinois ont émergé dans l'objectif de cette année. (Note: Le "geek" est argot américain "geek" dans la translittération, dans ce cas, la technologie informatique et de réseau sont d'intérêt fanatique et a mis beaucoup de temps à étudier les gens.) Ding de Netease, Tencent Ma, Zhou Hongyi, "3721" ses débuts ont d'abord à l'époque.
Chen Zhou est encore en ce moment dans un MBA de l'Université de Stanford et de dipl?me en génie électrique double.
L'Université de Stanford a une longue tradition d'entrepreneurs étudiants, et maintenant tout-puissants HP, Sun, Cisco, Yahoo, Excite, eBay et d'autres sociétés sont hors de la jeune Université de Stanford a fondé. Dans ces publiés de temps en temps avec la visite du président de la confiance des entreprises, Chen Zhou passion d'entreprendre, a été enflammé.
Juste à ce moment-là, il savait à l'époque appelé le College of Engineering de l'Université de Stanford est les deux meilleurs élèves - Zhouyuan Fan et Yang Ning. Zhou Yunfan dipl?mé de l'Université de Tsinghua, puis dans la ma?trise en génie électrique de l'Université de Stanford, et Yang Ning est en génie électrique de l'Université du Michigan, après avoir entré une ma?trise en génie électrique de l'Université de Stanford.
Trois jeunes gens agités après un peu de planification, nous avons commencé à s'engager dans une étape qui change la vie. Après discussion, les trois se concentrera sur les objectifs d'affaires dans la communauté virtuelle. Bien que la tra?ne Charles Zhang, Ding Lei, Ma et d'autres, mais au moins de commencer à prendre le train express de ce groupe.
En 1999, le temps du carnaval de la Chine Internet. Li, Shen Peng, qui sont rentrés, impliqués dans le domaine de l'Internet domestique, Ma, Chen, Jun Zhu, Li Guoqing et d'autres élites locales ont également commencé la chasse rêves Internet. En Juin, Chen Zhou Yang Ning, Zhou Yunfan aussi retourné à Beijing avec la marée de cette unité, fondée ChinaRen.com-- Technologies de l'Information de sable (Beijing) Co., Ltd. Chen Zhou, président et chef de la direction, Chief Operating Officer et Chief Financial Officer Zhou Yunfan, Yang Ning, a été le chef de la technologie. Chen Zhou a dit "IT Times", le nom est Yang Ning ChinaRen de sortir, lui et Zhou Yunfan responsable de la stratégie d'entreprise.
Pour l'entreprise était difficile, rappelle Chen Zhou. Ont récemment créé, afin de trouver le personnel adéquat techniques, lui et Zhou Yunfan, Yang Ning spécifiquement allé au dortoir Tsinghua étudiant de l'Université, une par une frappe à la porte le long du couloir, après leurs trois ?rapatriés?, un laissez-passer Fudge, un groupe de l'informatique Les étudiants ont été mis bouillir le sang. (Plus tard, ChinaRen après l'acquisition par Sohu, Sohu est devenu un groupe de personnes de la richesse.)
Cependant, la préparation d'un grand combat Chen dans l'heure de début sur le bateau n'a pas choisi le droit. Bien ChinaRen bien les "br?ler" la préparation, mais je n'ai jamais pensé lorsque la bulle Internet pour trop dur, il n'a pas pris fin anti-tempête au cours de cette ronde. Bien que le nombre d'utilisateurs dans une courte période de six mois à 100 millions de développement, mais encore difficile d'échapper au sort final de vente ChinaRen. Vendu à Sohu, la compagnie d'argent suffisante sur leur équilibre à maintenir mois.
Pour la première fois en chassant le rêve d'une communauté virtuelle, Chen Zhou lancer dans un mur et le dos.
Années ups et des bas
Vice-président de Sohu en position de rester pendant six mois, Chen a décidé de quitter le bateau, et qu'il souhaitait ?ouvrir un 10 milliards de dollars de la société."
Il est venu à la technologie du silicium vallée travailleurs se sont rassemblés devant un autre endroit - Dallas, et fixera le sens de la deuxième entreprise dans le domaine des communications optiques, mais je n'aurais jamais pensé il fut accueilli par un autre échec. Dans la période critique du développement de la nouvelle société, "9.11" sur l'économie américaine dans l'hiver, les opérateurs de réseau ne sont plus mis de l'argent dans l'infrastructure, ce qui rend un bateau Chen en train de perdre le domaine des communications optiques de technologie, le envisagé "10000000000 entreprise? afin avorté.
Deux échec de l'entreprise, Chen Zhou, un coup énorme, mais aussi incité à commencer à penser à leur avenir. Pendant ce temps, il se presque tous les jours à la maison, à huis clos pour étudier, organiser vos pensées. Complet après six mois, il était complètement Huanguo Lai.
Chen Zhou, derrière des portes closes dans la ?guérison?, l'Internet chinois a été inauguré étant dans leur ressort. En 2002, la bulle Internet à la fin de la vie sur la ligne de NetEase à s'appuyer sur le succès de la résurrection du service SMS. A cette époque, et son partenaire d'affaires avec Yang Ning et Zhou Yunfan part Sohu après la vente, a été fondée le 18 Mars, le réseau aérien, et le 9 Juillet, 2004 cotée sur le NASDAQ aux états-Unis.
Cela permet Chen Zhou a vu l'occasion de faire un come-back. En Novembre 2002, il a pris 300 000 $ d'investissement en Chine. Après son retour, il a été le SP (la valeur ajoutée des services sans fil) d'entreprise basé sur le fondateur de l'invitation à envoyer des messages texte développement technologique (Beijing) Co., Ltd. Six mois plus tard, la société est devenue rentable.
Opérations de l'entreprise s'est graduellement améliorée, Chen Zhou nouveau a vu la puissance de la communauté. Il a constaté, d'affaires SP peuvent être étroitement intégrés avec le contenu d'Internet, et les communautés peuvent créer assez de contenu. Alors il a créé une société Oak Pacific Interactive, et introduit Dudu réseau. Chen Zhou à ce moment, en regardant les groupes de croissance rapide alors que la société a été fondée, mais aussi désespérément à obtenir leur reconnaissance du capital, a commencé le Sturm und Drang de l'expansion des affaires et des acquisitions. En 2006, le chêne a rassemblé Mop, DoNews, Dudu, Pcast, uume, 5q, Renren si près sous-marque, type d'activité exercé a été presque tous la notion populaire que les cartes de visite de Chen Zhou être imprimées sur une grande série de sites Logo.
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A cette époque, ces sites, la célébrité et l'influence plus grande DoNews. Il est dit qu'une fois, afin d'assister à la réunion annuelle DoNews, Ding Lei, NetEase fait le chemin de Guangzhou à Pékin, et finalement poussé la porte n'ont pas accès à une si longue période, n'avait pas le choix que d'aller.
Développement en série de l'action, en dehors de la valorisation Oak Pacific Interactive a presque 1 milliard $, Chen Zhou semble voir l'aube du succès, mais cette acquisition Sturm und Drang de style Chen a donné un bateau apporte un plus grand danger.
En Oak Pacific Interactive pour obtenir 48 millions de dollars d'investissement dans un mois après les affaires de la SP a soudain froid, la réorganisation du gouvernement, le regard de l'industrie entière dans l'hiver, le SP, les bénéfices s'évaporent aussi vite que la vapeur d'eau. KongZhong, hourra, et Linktone, vétéran de SP ont été durement touchés, et Oak Pacific Interactive n'a pas échappé à ce vol, la perte de revenus.
Thousand Oaks conna?t en ce moment et un développement plus équilibré de l'entreprise a de détresse. D'affaires SP apporte des flux de moins de liquidités, la diversification des inconvénients d'affaires présentés un par un. Parce que trop de produits, à partir de tests d'exploitation et d'entretien afin de promouvoir les services, Thousand Oaks était le chef de chaque unité d'affaires ont eu dans un très court laps de temps pour accepter les taches nombreuses et variées. Mais plus fondamentalement, Chen Zhou semble avoir perdu la direction à ce moment.
La situation la plus grave dans l'entreprise en 2007, Chen Zhou a appris à jouer au Texas Hold'em, et de réaliser un ensemble d'expérience en gestion - à s'engager dans l'Internet, la société sec, que la taille d'un moment, mais les gaz à long que quiconque.
Il partira de l'application de jeu de gestion de l'illumination d'expérience dans la pratique, le poids de départ de la Thousand Oaks, Thousand Oaks sera son service de vidéo, des clients et d'autres unités ont été coupées, de plus de 100 Kandao Mop Portail 20 peuple, et le siège de la zone centrale de la CDB à Beijing, China Life Tour s'installe à l'actuel Centre de Jing'an, le loyer jusqu'à l'original tiers ce qui est excellent os mal, mais pour le Thousand Oaks a gagné un répit.
Chen Zhou a rappelé que le temps, il a presque fou. Il a dit ?IT Times,? presque tous les matins quand il est allé piscines, de vous immerger dans l'eau froide, se for?a à penser que le problème réside dans ce que, aujourd'hui, demain, à laquelle d'affaires de couper ce département. ?Je nage pour une durée de six mois entiers, a perdu 20 livres."
Comme disciple Buffett, des le?ons douloureuses, Chen Zhou enfin comprendre les conseils du gourou de l'investissement: avant d'aller travailler chaque personne de dessiner un cercle. Circle est un familier, mais à l'extérieur du cercle est un monde inconnu. Pour faire les choses, un investissement doit, à partir du cercle pour commencer et faire aussi peu que possible, il vaut mieux se concentrer sur faire un.
Rêves
Mille crise Oaks en 2006, Chen Zhou a fait deux maintenant examiner la décision la plus sensée: acheter du réseau scolaire et entrer dans le domaine des jeux en ligne. Le modèle canadien social en ligne, de sorte qu'il a passé du temps plus difficiles, mais aussi avec l'idée de re-chance.
En avril 2008, Masayoshi Son, Softbank Capital 400 millions de dollars d'investissement à Thousand Oaks, parfois causé une sensation. L'injection d'énormes sommes d'argent, donc Chen Zhou esprit héro?que: ?Les combats domestiques SNS a pris fin." Mais sa conclusion semble un peu t?t, un nom de domaine kaixin001 la montée des sites de réseautage social en une nuit. Quelques mois plus tard, heureux d'avoir 10 millions d'utilisateurs enregistrés dans le classement du site des statistiques du trafic sur Alexa fléchette vers le haut.
Le début, Chen Zhou fa?on de plaisir par le réseau d'acquisition, dans le camp des Mille Chênes, mais ont été rejeté à plusieurs reprises. Ainsi, Chen Zhou stupéfait de l'industrie de faire une chose. A cette époque, le fondateur heureuse Cheng Binghao argent pour acheter des noms de domaine kaixin.com net, uniquement avec kaixin001.com que le nom de domaine. Les détails se trouvent dans Chen Zhou, il a tranquillement acheté un nom de domaine kaixin.com, et a lancé une aussi connu comme ?filet heureux" des sites de réseautage social.
Mille version de chênes de ?filet de Happy" de grandir très vite, rapidement pause de 10 millions d'utilisateurs, ce qui rend Cheng Binghao plus rester assis, il espérait Chen Zhou s'arrêter là, mais aucun effet, les deux parties avaient à la cour. Enfin, le tribunal de Thousand Oaks indemnité de 40 millions, mais a conservé le nom de domaine kaixin.com.
Bien Shuliaoguansi, mais dans l'industrie, Chen Zhou, un déménagement réussi à contenir le développement de ce site, qui lui valut un espace de respiration. De l'intention stratégique, Thousand Oaks est le vainqueur final.
Compléter l'attaque avant, Chen Zhou a également pratique pour le ?réseau interne? pour le manteau, le ?réseau interne? a été rebaptisé ?tout réseau?, puis le réseau scolaire a augmenté à partir du commutateur de la Chine plus grand campus SNS pour devenir le plus grand de la Chine en col blanc site SNS.
4 mai 2011, Chen Zhou a inauguré un moment heureux - tout le monde a finalement réussi cotation.
Les défis demeurent
?Avant d'inscription, je ne la mentalité d'entreprise n'a pas changé, la mentalité est toujours répertorié après avoir fait une société éternelle." Chen a dit M. Zhou.
Rappelant l'entreprise 12 années de développement, Chen Zhou se considèrent chanceux frappé de prendre un par rapport à la voie droite. Cette route est Buffett a aux dipl?més de Stanford Business School de cette fa?on: d'un groupe de passionnés (geeks) amis. Le fondateur de Thousand Oaks à l'heure actuelle, il s'est toujours senti confiant, il était avec un groupe de geeks à vivre ensemble et se battre. à cette fin, le personnel de l'entreprise qu'il a appelé ?frères?.
Bien que l'entreprise avec succès la liste, mais pour tous les réseaux et Chen Zhou, l'avenir doit encore se prouver de plusieurs manières.
Tout le monde, après l'annonce, quel est l'avenir de la planification stratégique? Chen a dit M. Zhou, il peut penser clairement, à seulement 30 ans, 30 ans pour ce faire sur une - faire le meilleur des réseaux sociaux (SNS).
Mais à l'avenir, vêtu d'un halo de Facebook continue d'impressionner tout le monde sur la fa?on dont le marché des capitaux? C'est Chen Zhou, apparemment toujours pas achevé une proposition.
Son problème immédiat est que toutes les sociétés cotées sur le jour après le stock donnant lieu à une chute dans les jours qui viennent, tout le monde partage des sommets consécutifs, après une semaine en dessous du prix d'émission.
à cet égard, Chen Zhou à ?maintes fois?, a déclaré: ?Chacun a la baisse des prix des stocks est que les investisseurs ne savent toujours pas l'affaire de tous Mon objectif est que tout le monde est devenu une société Everlasting, le court terme. ralentissement ne reflète pas la valeur de l'entreprise ?Il dit aussi:?. Cette le?on, en 2006, j'ai changé la mentalité de faire les choses, non pas la recherche d'économies d'échelle dans le court terme, mais dans un age m?r, à long terme l'attitude de gérer l'entreprise. "
Chen Zhou semble, le prix de chacun des stocks déprimés est temporaire. Parce qu'il croyait que tout le monde a c?ur de métier de leur propre entreprise. Dans les affaires de la publicité en ligne, acheter, dans ces trois jeux, le jeu a prouvé sa valeur, et acheter une croissance future et la publicité sont les affaires les plus animés.
Chen Zhou lui a donné deux ans pour tampon, mais le marché ne semble pas disposé à attendre si longtemps. Actuellement, tous les concurrents en Chine, y compris les utilisateurs de milliards de dollars d'amis Tencent, heureux, le cresson, et le développement rapide de microblogging Sina. Face à ces défis adversaires, Chen Zhou pression n'est pas petite.
Maintenant, la principale tache de chacun est d'améliorer le web collante du marketing et de développement du réseau pour tous. Juin 23, 2011, dans le riz du premier anniversaire de la ligne Internet, Chen Zhou réseau et tous les réseaux sera collante entre le compte ouvert, et approfondir ses attributs sociaux dans le même temps, et Focus Media, eLong rendre à coopération stratégique, promouvoir les entreprises du réseau de riz.
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?Ne sous-estimez pas Joe (nom anglais de Joseph Chen), il est deux fois la vague de l'Internet" Survivor (survivant), même si elles sont touché le fond, il était capable d'en sortir. "Un ami proche de Chen Zhou a dit:" Maintenant, Bien que tout le monde dans le marché après la volatilité du cours des actions, mais clairement Chen Zhou gens doivent voir qu'il avait un tel courage. "
Chen Zhou Sheng assez familier Qin Billiton PDG adressé aux médias croit également qu'il a été un succès, c'est que il s'est concentré sur son regard sur les choses. La vie, Chen Zhou est un simple ?otaku?. Tant que l'entreprise, Chen Zhou n'a fondamentalement pas sortir pour manger, le tout dans le bureau à résoudre. Il n'a pas particulièrement bonne dans le cercle d'amis, un hobby est la lecture, vous pouvez toujours vacances à la plage en lisant un livre. Il y avait une entrevue avec le magazine de mode lui a demandé ce que sa marque préférée de vêtements, il était presque une infestation. Les sociétés cotées sur la même journée, il a donné son prix est une montre 88 $. T-shirt, short et pantoufles ses genoux pendant l'été, la ligne le plus fréquent.
La vie n'est pas luxueux Chen Zhou, la poursuite de la cause est très persistant. A son avis, l'Internet, il existe deux types de personnes. Le premier homme est chanceux de Tencent, Baidu, Alibaba, représenté des entrepreneurs, leur croissance rapide d'Internet dans le temps de saisir l'occasion historique, les réalisations d'une grande cause, tandis que l'autre personne n'est pas aussi chanceux. L'attrait d'Internet réside dans le fait, que les changements technologiques, va continuer à générer de nouveaux défis et nouvelles opportunités se présentent. Par conséquent, cette dernière catégorie de personnes échouent à plusieurs reprises, adhérant encore. Et caractéristique la plus importante de cette personne: l'évolution rapide des technologies, sans craindre la concurrence, permettant ainsi d'explorer les fissures dans le marché, les combats et la survie. De toute évidence, Chen Zhou est lui-même une telle personne.
As long as you believe in the Chinese Internet, any time approach is not too late. Chen Zhou business history once again proved this point.
1998 China Internet very exciting, when a group of geeks with a background in Chinese Internet companies have emerged in the focus of this year. (Note: The "geek" is American slang "geek" in transliteration, in this case the computer and network technology are fanatical interest and put a lot of time studying people.) Ding of Netease, Tencent Ma, Zhou Hongyi, "3721" have its first debut at the time.
Chen Zhou is still at this time in an MBA from Stanford University and electrical engineering double degree.
Stanford University has a long tradition of student entrepreneurs, and now all-powerful HP, Sun, Cisco, Yahoo, Excite, eBay and other companies are out of the young from Stanford University founded. In these published from time to time with visiting president of business sentiment, Chen Zhou entrepreneurial passion was ignited.
Just at that moment, he knew at the time called the College of Engineering at Stanford University is the best two students - Zhouyuan Fan and Yang Ning. Zhou Yunfan graduated from Tsinghua University, then into the master's degree in electrical engineering from Stanford University; and Yang Ning is in electrical engineering from the University of Michigan, after entering a master's degree in electrical engineering from Stanford University.
Three restless young people after some planning, we began to embark on a life-changing milestone. After discussion, the three will focus on business objectives in the virtual community. Although lagging behind Charles Zhang, Ding Lei, Ma and others, but at least start to catch the express train that group.
In 1999, China's Internet carnival time. Li, Shen Peng, who have returned, involved in the domestic Internet arena, Ma, Chen, Jun Zhu, Li Guoqing and other local elites also began chasing Internet dreams. In June, Chen Zhou, Yang Ning, Zhou Yunfan also returned to Beijing with the tide of this unit, founded ChinaRen.com-- Sandy Information Technology (Beijing) Co., Ltd.. Chen Zhou, Chairman and Chief Executive Officer, Chief Operating Officer and Chief Financial Officer Zhou Yunfan, Yang Ning, was the chief technology officer. Chen Zhou told "IT Times", ChinaRen name is Yang Ning to come out, he and Zhou Yunfan responsible for corporate strategy.
For the business was difficult, Chen Zhou recalls. Have recently established, to find the right technical staff, he and Zhou Yunfan, Yang Ning specifically went to Tsinghua University student dormitory, one by one knock on the door along the corridor, after their three "returnees," a pass Fudge, a group of computer science The students were put blood boil. (Later, ChinaRen after the acquisition by Sohu, Sohu has become a group of people of wealth.)
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However, preparing a big fight Chen in the start time on the boat did not choose right. ChinaRen Although well the "burn" the preparation, but I never thought when the Internet bubble to too hard, it did not end anti-storm over this round. Although the number of users within a short period of six months to 100 million development, but still difficult to escape the final sale ChinaRen fate. Sold to Sohu, the company enough cash on their balance month to maintain.
For the first time in chasing the dream of a virtual community, Chen Zhou run into a wall and back.
Years ups and downs
Sohu's vice president in the position to stay for six months, Chen decided to leave the boat, and wanted to "open a $ 10 billion of the company."
He came to Silicon Valley technology workers gathered outside another place - Dallas, and will set the direction of the second venture in the field of optical communications, but I never thought he was greeted by yet another failure. In the critical period of development of the new company, "9.11" about the U.S. economy into the winter, network operators no longer put money into infrastructure, which makes Chen a boat about to lose the optical communication technology arena, the envisaged "10 billion corporate" so aborted.
Two business failure, Chen Zhou, a huge blow, but also prompted him to start thinking about their future. During this time, he will himself almost every day at home, behind closed doors to study, organize your thoughts. Full after six months, he was completely Huanguo Lai.
Chen Zhou, behind closed doors in the "healing", the Chinese Internet was being ushered in their spring. In 2002, the Internet bubble at the end of life on the line of NetEase to rely on the success of SMS service resurrection. At that time, and his business partner with Yang Ning and Zhou Yunfan Sohu shares after the sell, was founded on March 18, the air network, and on July 9, 2004 listed on NASDAQ in the United States.
This allows Chen Zhou saw the opportunity to make a comeback. In November 2002, he took $ 300,000 investment to China. After returning home, he was the SP (the wireless value-added services) business-based founder of the invitation to send text messages Technology Development (Beijing) Co., Ltd.. Six months later, the company became profitable.
Company's operations gradually improved, Chen Zhou once again saw the power of community. He found, SP business can be closely integrated with the Internet content, and communities can create enough content. So he set up a company Oak Pacific Interactive, and introduced DuDu network. Chen Zhou at this time, watching the groups of rapid growth while the company was founded, but also desperate to get their recognition of capital, began the Sturm und Drang of business expansion and acquisitions. In 2006, Oak's has gathered Mop, DoNews, DuDu, Pcast, UUME, 5q, renren so nearly sub-brand, type of business involved was almost all the popular notion that Chen Zhou's business cards to be printed on a large series of sites Logo.
At that time, these sites, DoNews greatest fame and influence. It is said that once, in order to attend the annual gathering DoNews, Ding Lei, Netease's went the way from Guangzhou to Beijing, and finally pushed the door have no access to such a long time, had no choice but to go.
Series expansion of the action, outside of Oak Pacific Interactive's valuation has nearly $ 1 billion, Chen Zhou seem to see the dawn of success, but this Sturm und Drang style acquisition gave Chen a boat brings greater danger.
In Oak Pacific Interactive to get $ 48 million investment in a month after the SP's business suddenly cold, the government reorganization, the entire industry look into the winter, SP, profits evaporate as quickly as water vapor. KongZhong, Hurray, and Linktone, veteran SP have been hit hard, and Oak Pacific Interactive has not escaped the robbery, the reduction in income.
Thousand Oaks is experiencing at this time and more balanced development of the business brought distress. SP business brings in less cash flow, diversification of business disadvantages presented one by one. Because too many products, from testing to operation and maintenance to promote the services, Thousand Oaks was the head of each business unit have had in a very short period of time to accept the numerous and varied tasks. But more crucially, Chen Zhou seems to have lost direction at this time.
The most serious situation in the company in 2007, Chen Zhou learned to play Texas Hold'em game, and realize some set of management experience - to engage in the Internet, the company dry, than the size of a moment, but the long gas than anyone else.
He will set out from the game management experience enlightenment application in practice, the starting weight for the Thousand Oaks, Thousand Oaks will be its video service, client and other units have been cut, from more than 100 Mop portal Kandao 20 people, and the headquarters from the core area of ??CBD in Beijing, China Life Tower moved to the present Jing'an Center, the rent down to the original 1 / 3 this is great hurt bones, but for the Thousand Oaks won a breathing space.
Chen Zhou recalled that time, he almost crazy. He told "IT Times," almost every morning when he went swimming pools, to immerse yourself in cold water, forced himself to think the problem lies in what, today, tomorrow, to which business to cut off what department. "I swim for a whole six months, lost 20 pounds."
As Buffett follower, from the painful lessons, Chen Zhou finally understand the investment guru's advice: before going to work each person draw a circle. Circle is a familiar, but outside of the circle is an unknown world. To do things, an investment must, from the circle to start with and do as little as possible, it's best to concentrate on doing one.
Dreams
Thousand Oaks crisis in 2006, Chen Zhou made two now look at the most sensible decision: buy the school network and enter the field of online games. Canadian online social model, so that he spent most difficult time, but also with the idea of ??re-luck.
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In April 2008, Masayoshi Son, Softbank Capital $ 400 million investment in Thousand Oaks, sometimes caused a sensation. The injection of huge amounts of money, so Chen Zhou heroic spirit: "The domestic SNS fighting has ended." But his conclusion seems a little early, a domain name kaixin001 the rise of social networking sites almost overnight. Within months, happy to have 10 million registered users in the traffic statistics website's ranking on Alexa dart upward.
The beginning, Chen Zhou way to happy by the acquisition network, into Thousand Oaks camp, but have been repeatedly rejected. Thus, Chen Zhou stunned the industry to do a thing. At that time, the happy founder Cheng Binghao money to buy kaixin.com net domain names, only with kaixin001.com as the domain name. The details are found in Chen Zhou, he quietly bought kaixin.com domain name, and launched a also known as "Happy net" of social networking sites.
Thousand Oaks version of "Happy net" to grow up very quickly, rapidly break 10 million users, which makes Cheng Binghao no longer sit still, he hoped Chen Zhou stop there but no effect, both sides had to court. Finally, the court Thousand Oaks compensation 40 million, but retained kaixin.com domain name.
Although Shuliaoguansi, but in the industry, Chen Zhou, a move successfully to contain the development of this site, earning himself a breathing space. From the strategic intention, Thousand Oaks is the final winner.
Complete the attack before, Chen Zhou also handy to the "internal network" for the coat, the "internal network" was renamed "all network", then the school network has grown from China's largest campus SNS switch to become China's largest white-collar SNS website.
May 4, 2011, Chen Zhou ushered in a happy moment - everyone has finally successful listing.
Challenges remain
"Prior to listing, I do business mentality has not changed, the mentality is still listed after doing an Everlasting company." Chen Zhou said.
Recalling the company's 12 years of development, Chen Zhou consider themselves lucky hit to take a relative to the right path. This road is Buffett has to Stanford Business School graduates that way: to a group of enthusiasts (geeks) friends. The founder of Thousand Oaks to the present, he always felt confident, he was with a group of geeks to live together and fight. To this end, the company employees he called "brothers."
Although the company successfully listed, but for all network and Chen Zhou, the future still needs to prove himself in many ways.
Everyone after the listing, what is the future of strategic planning? Chen Zhou said, he can think clearly, only 30 years, 30 years to do this on a - do the best social networking (SNS).
But in the future, wearing a halo of Facebook continues to impress everyone on how the capital market? This is Chen Zhou, apparently still not completed a proposition.
His immediate problem is that all companies listed on the day after the stock giving rise to a fall in the next few days, everyone shares consecutive highs, after a week below the issue price.
In this regard, Chen Zhou to "IT Times" said: "Everyone has the stock price decline is that investors still do not know everyone's business. My goal is that everyone's become an Everlasting company, the short-term downturn does not reflect the company's value. "He also said:" That lesson in 2006, I changed the mentality of doing things, not the pursuit of economies of scale in the short term, but in a mature, long-term attitude to manage the enterprise. "
Chen Zhou seems, everyone's depressed stock price is temporary. Because he believed that everyone has their own company's core business. In online advertising, buy, business in these three games, the game has proven its value, and buy future growth and advertising are the fastest growing business.
Chen Zhou has given her two years to buffer, but the market seems unwilling to wait that long. Currently, all competitors in China, including users of billions of dollars Tencent friends, happy, watercress, and the rapid development of Sina microblogging. Faced with these challenges opponents, Chen Zhou pressure is not small.
Now, everyone's main task is to improve the sticky web of marketing and network development for all. June 23, 2011, in rice the first anniversary of the Internet line, Chen Zhou network and all networks will be sticky between the account open, and further deepen its social attributes at the same time, and Focus Media, eLong travel to strategic cooperation, promote rice network business.
"Do not underestimate Joe (Joseph Chen's English name), he is twice the tide of the Internet's 'Survivor (Survivor)', even if they are hit rock bottom, he was able to climb out." A close friend of Chen Zhou said, "Now Although everyone in the market after the stock price volatility, but clearly Chen Zhou people should see that he had such courage. "
Chen Zhou quite familiar Qin Sheng Billiton CEO addressed the media also believes that he has been successful is that he focused on his look of things. Life, Chen Zhou is a simple "otaku." As long as the company, Chen Zhou basically does not go out to eat, all in the office to solve. He did not particularly good in the circle of friends, a hobby is reading, you can always vacation at the beach reading a book. There was an interview with fashion magazine asked him what his favorite brand of clothes, he was almost an infestation. Companies listed on the same day, he gave his prize is a $ 88 watch. T-shirt, shorts and slippers his knees in the summer, the most common first line.
Life is not luxurious Chen Zhou, pursuit of the cause is very persistent. In his view, the Internet, there are two types of people. The first man is lucky to Tencent, Baidu, Alibaba, represented entrepreneurs, their rapid growth in Internet time to seize the historical opportunity, the achievements of a great cause; while the other person is not so lucky. The Internet's attraction lies in the fact, as technology changes, will continue to generate new challenges and new opportunities come along. Therefore, the latter category of people fail several times, still adhering. And such person's most important feature: the rapid changes in technology, without fear competition, thus making it possible to explore the cracks in the market, fighting and survival. Clearly, Chen Zhou himself is such a person.
In the first wave of the Internet in China, Sohu, Netease, Baidu prodding. Internet to market to measure the success of Vanity Fair, not only the achievements of Charles Zhang, Ding Lei, Li and others honor, but also to countless frustrated by confusion and loss.
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Chen Zhou and Zhang, Ding, who is almost the same time landed on China's Internet arena, but ushered in the latest upsurge of life. 12 years, he was in China searching the Internet industry, involved in a wide variety of projects, defeated, keep on fighting, called the Chinese Internet "motley crew commander." But in the end, he found in social networks and value of their own position, and allow everyone to create his own and become the world's first network of social networking sites listed.
12 years fighting the Internet ushered in "release" Chen Zhou know, and Zhang are compared, they do not belong to the lucky Chinese Internet sector, he can only changing market environment continues to insist, have done.
June 16, more than 400 industry leaders gathered in Beijing Pangu 7 Star Hotel, participate in all the company's listing ceremony. Everyone's chairman and CEO Chen Yizhou drinker though small, but still people are done every table with a cup. 20 tables down, he had drunk flushed. He hoped that in order to express the inner feelings of gratitude.
A month ago, everyone landing NYSE, opened at $ 19.50, $ 22.11 share price was rushed to the final closing price of $ 18.01, than the issue price of $ 14 rose 28.64%, the first day of trading volume 9076 shares market capitalization of $ 7.115 billion, second only to Tencent, Baidu and Alibaba, China's fourth largest Internet company.
To this day, Chen Zhou have been fighting for 12 years.
Lost the first battle16 juin listant toutes les sociétés ont organisé une fête. à ce jour, Chen lutté bateau a un bon 12 ans.
Dans la première vague de l'Internet en Chine, Sohu, Netease, Baidu insistance. Internet pour le marché pour mesurer le succès du magazine Vanity Fair, non seulement les réalisations de Charles Zhang, Ding Lei Li et l'honneur d'autres, mais aussi aux innombrables frustrés par la confusion et la perte.
Chen et Zhang Zhou, Ding, qui est presque le même temps débarqué sur scène l'Internet en Chine, mais a marqué le début de la dernière flambée de la vie. 12 ans, il était en Chine la recherche de l'industrie Internet, impliqué dans une grande variété de projets, vaincu, continuer le combat, appelé Internet chinois "commandant de l'équipage bigarré." Mais à la fin, il a trouvé dans les réseaux sociaux et la valeur de leur propre position, et permettre à chacun de créer sa propre et devenir le premier réseau mondial de sites de réseautage social énumérés.
12 années la lutte contre l'Internet a inauguré ?libération? de Chen Zhou savez, et Zhang sont comparés, ils n'appartiennent pas au secteur de l'Internet chinois de la chance, il ne peut changer l'environnement de marché continue d'insister, l'ont fait.
16 juin plus de 400 leaders de l'industrie réunis à Beijing Pangu 7 H?tel Star, participer à toutes les cérémonie d'inscription de l'entreprise. Tout le monde est président et PDG Chen Yizhou buveur bien que petite, mais encore des gens se font chaque table avec une tasse. 20 tableaux en bas, il avait bu rincé. Il espère que dans le but d'exprimer les sentiments intérieurs de reconnaissance.
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Il ya un mois, à l'atterrissage tous NYSE, ouvert à 19,50 $, prix de l'action 22,11 $ a été précipité au cours de cl?ture définitive de 18,01 $, que le prix d'émission de 14 $ a augmenté 28,64%, le premier jour du volume des transactions 9076 parts capitalisation boursière de 7.115 milliards de dollars, en second lieu seulement à Tencent, Baidu et Alibaba, société de la Chine au quatrième rang sur Internet.
à ce jour, Chen Zhou ont lutté pendant 12 ans.
Perdu la première bataille
Tant que vous croyez en l'Internet chinois, toute approche du temps n'est pas trop tard. Chen Zhou histoire des affaires une nouvelle fois prouvé ce point.
1998, la Chine très excitant sur Internet, quand un groupe de geeks avec un fond dans les entreprises de l'Internet chinois ont émergé dans l'objectif de cette année. (Note: Le "geek" est argot américain "geek" dans la translittération, dans ce cas, la technologie informatique et de réseau sont d'intérêt fanatique et a mis beaucoup de temps à étudier les gens.) Ding de Netease, Tencent Ma, Zhou Hongyi, "3721" ses débuts ont d'abord à l'époque.
Chen Zhou est encore en ce moment dans un MBA de l'Université de Stanford et de dipl?me en génie électrique double.
L'Université de Stanford a une longue tradition d'entrepreneurs étudiants, et maintenant tout-puissants HP, Sun, Cisco, Yahoo, Excite, eBay et d'autres sociétés sont hors de la jeune Université de Stanford a fondé. Dans ces publiés de temps en temps avec la visite du président de la confiance des entreprises, Chen Zhou passion d'entreprendre, a été enflammé.
Juste à ce moment-là, il savait à l'époque appelé le College of Engineering de l'Université de Stanford est les deux meilleurs élèves - Zhouyuan Fan et Yang Ning. Zhou Yunfan dipl?mé de l'Université de Tsinghua, puis dans la ma?trise en génie électrique de l'Université de Stanford, et Yang Ning est en génie électrique de l'Université du Michigan, après avoir entré une ma?trise en génie électrique de l'Université de Stanford.
Trois jeunes gens agités après un peu de planification, nous avons commencé à s'engager dans une étape qui change la vie. Après discussion, les trois se concentrera sur les objectifs d'affaires dans la communauté virtuelle. Bien que la tra?ne Charles Zhang, Ding Lei, Ma et d'autres, mais au moins de commencer à prendre le train express de ce groupe.
En 1999, le temps du carnaval de la Chine Internet. Li, Shen Peng, qui sont rentrés, impliqués dans le domaine de l'Internet domestique, Ma, Chen, Jun Zhu, Li Guoqing et d'autres élites locales ont également commencé la chasse rêves Internet. En Juin, Chen Zhou Yang Ning, Zhou Yunfan aussi retourné à Beijing avec la marée de cette unité, fondée ChinaRen.com-- Technologies de l'Information de sable (Beijing) Co., Ltd. Chen Zhou, président et chef de la direction, Chief Operating Officer et Chief Financial Officer Zhou Yunfan, Yang Ning, a été le chef de la technologie. Chen Zhou a dit "IT Times", le nom est Yang Ning ChinaRen de sortir, lui et Zhou Yunfan responsable de la stratégie d'entreprise.
Pour l'entreprise était difficile, rappelle Chen Zhou. Ont récemment créé, afin de trouver le personnel adéquat techniques, lui et Zhou Yunfan, Yang Ning spécifiquement allé au dortoir Tsinghua étudiant de l'Université, une par une frappe à la porte le long du couloir, après leurs trois ?rapatriés?, un laissez-passer Fudge, un groupe de l'informatique Les étudiants ont été mis bouillir le sang. (Plus tard, ChinaRen après l'acquisition par Sohu, Sohu est devenu un groupe de personnes de la richesse.)
Cependant, la préparation d'un grand combat Chen dans l'heure de début sur le bateau n'a pas choisi le droit. Bien ChinaRen bien les "br?ler" la préparation, mais je n'ai jamais pensé lorsque la bulle Internet pour trop dur, il n'a pas pris fin anti-tempête au cours de cette ronde. Bien que le nombre d'utilisateurs dans une courte période de six mois à 100 millions de développement, mais encore difficile d'échapper au sort final de vente ChinaRen. Vendu à Sohu, la compagnie d'argent suffisante sur leur équilibre à maintenir mois.
Pour la première fois en chassant le rêve d'une communauté virtuelle, Chen Zhou lancer dans un mur et le dos.
Années ups et des bas
Vice-président de Sohu en position de rester pendant six mois, Chen a décidé de quitter le bateau, et qu'il souhaitait ?ouvrir un 10 milliards de dollars de la société."
Il est venu à la technologie du silicium vallée travailleurs se sont rassemblés devant un autre endroit - Dallas, et fixera le sens de la deuxième entreprise dans le domaine des communications optiques, mais je n'aurais jamais pensé il fut accueilli par un autre échec. Dans la période critique du développement de la nouvelle société, "9.11" sur l'économie américaine dans l'hiver, les opérateurs de réseau ne sont plus mis de l'argent dans l'infrastructure, ce qui rend un bateau Chen en train de perdre le domaine des communications optiques de technologie, le envisagé "10000000000 entreprise? afin avorté.
Deux échec de l'entreprise, Chen Zhou, un coup énorme, mais aussi incité à commencer à penser à leur avenir. Pendant ce temps, il se presque tous les jours à la maison, à huis clos pour étudier, organiser vos pensées. Complet après six mois, il était complètement Huanguo Lai.
Chen Zhou, derrière des portes closes dans la ?guérison?, l'Internet chinois a été inauguré étant dans leur ressort. En 2002, la bulle Internet à la fin de la vie sur la ligne de NetEase à s'appuyer sur le succès de la résurrection du service SMS. A cette époque, et son partenaire d'affaires avec Yang Ning et Zhou Yunfan part Sohu après la vente, a été fondée le 18 Mars, le réseau aérien, et le 9 Juillet, 2004 cotée sur le NASDAQ aux états-Unis.
Cela permet Chen Zhou a vu l'occasion de faire un come-back. En Novembre 2002, il a pris 300 000 $ d'investissement en Chine. Après son retour, il a été le SP (la valeur ajoutée des services sans fil) d'entreprise basé sur le fondateur de l'invitation à envoyer des messages texte développement technologique (Beijing) Co., Ltd. Six mois plus tard, la société est devenue rentable.
Opérations de l'entreprise s'est graduellement améliorée, Chen Zhou nouveau a vu la puissance de la communauté. Il a constaté, d'affaires SP peuvent être étroitement intégrés avec le contenu d'Internet, et les communautés peuvent créer assez de contenu. Alors il a créé une société Oak Pacific Interactive, et introduit Dudu réseau. Chen Zhou à ce moment, en regardant les groupes de croissance rapide alors que la société a été fondée, mais aussi désespérément à obtenir leur reconnaissance du capital, a commencé le Sturm und Drang de l'expansion des affaires et des acquisitions. En 2006, le chêne a rassemblé Mop, DoNews, Dudu, Pcast, uume, 5q, Renren si près sous-marque, type d'activité exercé a été presque tous la notion populaire que les cartes de visite de Chen Zhou être imprimées sur une grande série de sites Logo.
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A cette époque, ces sites, la célébrité et l'influence plus grande DoNews. Il est dit qu'une fois, afin d'assister à la réunion annuelle DoNews, Ding Lei, NetEase fait le chemin de Guangzhou à Pékin, et finalement poussé la porte n'ont pas accès à une si longue période, n'avait pas le choix que d'aller.
Développement en série de l'action, en dehors de la valorisation Oak Pacific Interactive a presque 1 milliard $, Chen Zhou semble voir l'aube du succès, mais cette acquisition Sturm und Drang de style Chen a donné un bateau apporte un plus grand danger.
En Oak Pacific Interactive pour obtenir 48 millions de dollars d'investissement dans un mois après les affaires de la SP a soudain froid, la réorganisation du gouvernement, le regard de l'industrie entière dans l'hiver, le SP, les bénéfices s'évaporent aussi vite que la vapeur d'eau. KongZhong, hourra, et Linktone, vétéran de SP ont été durement touchés, et Oak Pacific Interactive n'a pas échappé à ce vol, la perte de revenus.
Thousand Oaks conna?t en ce moment et un développement plus équilibré de l'entreprise a de détresse. D'affaires SP apporte des flux de moins de liquidités, la diversification des inconvénients d'affaires présentés un par un. Parce que trop de produits, à partir de tests d'exploitation et d'entretien afin de promouvoir les services, Thousand Oaks était le chef de chaque unité d'affaires ont eu dans un très court laps de temps pour accepter les taches nombreuses et variées. Mais plus fondamentalement, Chen Zhou semble avoir perdu la direction à ce moment.
La situation la plus grave dans l'entreprise en 2007, Chen Zhou a appris à jouer au Texas Hold'em, et de réaliser un ensemble d'expérience en gestion - à s'engager dans l'Internet, la société sec, que la taille d'un moment, mais les gaz à long que quiconque.
Il partira de l'application de jeu de gestion de l'illumination d'expérience dans la pratique, le poids de départ de la Thousand Oaks, Thousand Oaks sera son service de vidéo, des clients et d'autres unités ont été coupées, de plus de 100 Kandao Mop Portail 20 peuple, et le siège de la zone centrale de la CDB à Beijing, China Life Tour s'installe à l'actuel Centre de Jing'an, le loyer jusqu'à l'original tiers ce qui est excellent os mal, mais pour le Thousand Oaks a gagné un répit.
Chen Zhou a rappelé que le temps, il a presque fou. Il a dit ?IT Times,? presque tous les matins quand il est allé piscines, de vous immerger dans l'eau froide, se for?a à penser que le problème réside dans ce que, aujourd'hui, demain, à laquelle d'affaires de couper ce département. ?Je nage pour une durée de six mois entiers, a perdu 20 livres."
Comme disciple Buffett, des le?ons douloureuses, Chen Zhou enfin comprendre les conseils du gourou de l'investissement: avant d'aller travailler chaque personne de dessiner un cercle. Circle est un familier, mais à l'extérieur du cercle est un monde inconnu. Pour faire les choses, un investissement doit, à partir du cercle pour commencer et faire aussi peu que possible, il vaut mieux se concentrer sur faire un.
Rêves
Mille crise Oaks en 2006, Chen Zhou a fait deux maintenant examiner la décision la plus sensée: acheter du réseau scolaire et entrer dans le domaine des jeux en ligne. Le modèle canadien social en ligne, de sorte qu'il a passé du temps plus difficiles, mais aussi avec l'idée de re-chance.
En avril 2008, Masayoshi Son, Softbank Capital 400 millions de dollars d'investissement à Thousand Oaks, parfois causé une sensation. L'injection d'énormes sommes d'argent, donc Chen Zhou esprit héro?que: ?Les combats domestiques SNS a pris fin." Mais sa conclusion semble un peu t?t, un nom de domaine kaixin001 la montée des sites de réseautage social en une nuit. Quelques mois plus tard, heureux d'avoir 10 millions d'utilisateurs enregistrés dans le classement du site des statistiques du trafic sur Alexa fléchette vers le haut.
Le début, Chen Zhou fa?on de plaisir par le réseau d'acquisition, dans le camp des Mille Chênes, mais ont été rejeté à plusieurs reprises. Ainsi, Chen Zhou stupéfait de l'industrie de faire une chose. A cette époque, le fondateur heureuse Cheng Binghao argent pour acheter des noms de domaine kaixin.com net, uniquement avec kaixin001.com que le nom de domaine. Les détails se trouvent dans Chen Zhou, il a tranquillement acheté un nom de domaine kaixin.com, et a lancé une aussi connu comme ?filet heureux" des sites de réseautage social.
Mille version de chênes de ?filet de Happy" de grandir très vite, rapidement pause de 10 millions d'utilisateurs, ce qui rend Cheng Binghao plus rester assis, il espérait Chen Zhou s'arrêter là, mais aucun effet, les deux parties avaient à la cour. Enfin, le tribunal de Thousand Oaks indemnité de 40 millions, mais a conservé le nom de domaine kaixin.com.
Bien Shuliaoguansi, mais dans l'industrie, Chen Zhou, un déménagement réussi à contenir le développement de ce site, qui lui valut un espace de respiration. De l'intention stratégique, Thousand Oaks est le vainqueur final.
Compléter l'attaque avant, Chen Zhou a également pratique pour le ?réseau interne? pour le manteau, le ?réseau interne? a été rebaptisé ?tout réseau?, puis le réseau scolaire a augmenté à partir du commutateur de la Chine plus grand campus SNS pour devenir le plus grand de la Chine en col blanc site SNS.
4 mai 2011, Chen Zhou a inauguré un moment heureux - tout le monde a finalement réussi cotation.
Les défis demeurent
?Avant d'inscription, je ne la mentalité d'entreprise n'a pas changé, la mentalité est toujours répertorié après avoir fait une société éternelle." Chen a dit M. Zhou.
Rappelant l'entreprise 12 années de développement, Chen Zhou se considèrent chanceux frappé de prendre un par rapport à la voie droite. Cette route est Buffett a aux dipl?més de Stanford Business School de cette fa?on: d'un groupe de passionnés (geeks) amis. Le fondateur de Thousand Oaks à l'heure actuelle, il s'est toujours senti confiant, il était avec un groupe de geeks à vivre ensemble et se battre. à cette fin, le personnel de l'entreprise qu'il a appelé ?frères?.
Bien que l'entreprise avec succès la liste, mais pour tous les réseaux et Chen Zhou, l'avenir doit encore se prouver de plusieurs manières.
Tout le monde, après l'annonce, quel est l'avenir de la planification stratégique? Chen a dit M. Zhou, il peut penser clairement, à seulement 30 ans, 30 ans pour ce faire sur une - faire le meilleur des réseaux sociaux (SNS).
Mais à l'avenir, vêtu d'un halo de Facebook continue d'impressionner tout le monde sur la fa?on dont le marché des capitaux? C'est Chen Zhou, apparemment toujours pas achevé une proposition.
Son problème immédiat est que toutes les sociétés cotées sur le jour après le stock donnant lieu à une chute dans les jours qui viennent, tout le monde partage des sommets consécutifs, après une semaine en dessous du prix d'émission.
à cet égard, Chen Zhou à ?maintes fois?, a déclaré: ?Chacun a la baisse des prix des stocks est que les investisseurs ne savent toujours pas l'affaire de tous Mon objectif est que tout le monde est devenu une société Everlasting, le court terme. ralentissement ne reflète pas la valeur de l'entreprise ?Il dit aussi:?. Cette le?on, en 2006, j'ai changé la mentalité de faire les choses, non pas la recherche d'économies d'échelle dans le court terme, mais dans un age m?r, à long terme l'attitude de gérer l'entreprise. "
Chen Zhou semble, le prix de chacun des stocks déprimés est temporaire. Parce qu'il croyait que tout le monde a c?ur de métier de leur propre entreprise. Dans les affaires de la publicité en ligne, acheter, dans ces trois jeux, le jeu a prouvé sa valeur, et acheter une croissance future et la publicité sont les affaires les plus animés.
Chen Zhou lui a donné deux ans pour tampon, mais le marché ne semble pas disposé à attendre si longtemps. Actuellement, tous les concurrents en Chine, y compris les utilisateurs de milliards de dollars d'amis Tencent, heureux, le cresson, et le développement rapide de microblogging Sina. Face à ces défis adversaires, Chen Zhou pression n'est pas petite.
Maintenant, la principale tache de chacun est d'améliorer le web collante du marketing et de développement du réseau pour tous. Juin 23, 2011, dans le riz du premier anniversaire de la ligne Internet, Chen Zhou réseau et tous les réseaux sera collante entre le compte ouvert, et approfondir ses attributs sociaux dans le même temps, et Focus Media, eLong rendre à coopération stratégique, promouvoir les entreprises du réseau de riz.
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?Ne sous-estimez pas Joe (nom anglais de Joseph Chen), il est deux fois la vague de l'Internet" Survivor (survivant), même si elles sont touché le fond, il était capable d'en sortir. "Un ami proche de Chen Zhou a dit:" Maintenant, Bien que tout le monde dans le marché après la volatilité du cours des actions, mais clairement Chen Zhou gens doivent voir qu'il avait un tel courage. "
Chen Zhou Sheng assez familier Qin Billiton PDG adressé aux médias croit également qu'il a été un succès, c'est que il s'est concentré sur son regard sur les choses. La vie, Chen Zhou est un simple ?otaku?. Tant que l'entreprise, Chen Zhou n'a fondamentalement pas sortir pour manger, le tout dans le bureau à résoudre. Il n'a pas particulièrement bonne dans le cercle d'amis, un hobby est la lecture, vous pouvez toujours vacances à la plage en lisant un livre. Il y avait une entrevue avec le magazine de mode lui a demandé ce que sa marque préférée de vêtements, il était presque une infestation. Les sociétés cotées sur la même journée, il a donné son prix est une montre 88 $. T-shirt, short et pantoufles ses genoux pendant l'été, la ligne le plus fréquent.
La vie n'est pas luxueux Chen Zhou, la poursuite de la cause est très persistant. A son avis, l'Internet, il existe deux types de personnes. Le premier homme est chanceux de Tencent, Baidu, Alibaba, représenté des entrepreneurs, leur croissance rapide d'Internet dans le temps de saisir l'occasion historique, les réalisations d'une grande cause, tandis que l'autre personne n'est pas aussi chanceux. L'attrait d'Internet réside dans le fait, que les changements technologiques, va continuer à générer de nouveaux défis et nouvelles opportunités se présentent. Par conséquent, cette dernière catégorie de personnes échouent à plusieurs reprises, adhérant encore. Et caractéristique la plus importante de cette personne: l'évolution rapide des technologies, sans craindre la concurrence, permettant ainsi d'explorer les fissures dans le marché, les combats et la survie. De toute évidence, Chen Zhou est lui-même une telle personne.
As long as you believe in the Chinese Internet, any time approach is not too late. Chen Zhou business history once again proved this point.
1998 China Internet very exciting, when a group of geeks with a background in Chinese Internet companies have emerged in the focus of this year. (Note: The "geek" is American slang "geek" in transliteration, in this case the computer and network technology are fanatical interest and put a lot of time studying people.) Ding of Netease, Tencent Ma, Zhou Hongyi, "3721" have its first debut at the time.
Chen Zhou is still at this time in an MBA from Stanford University and electrical engineering double degree.
Stanford University has a long tradition of student entrepreneurs, and now all-powerful HP, Sun, Cisco, Yahoo, Excite, eBay and other companies are out of the young from Stanford University founded. In these published from time to time with visiting president of business sentiment, Chen Zhou entrepreneurial passion was ignited.
Just at that moment, he knew at the time called the College of Engineering at Stanford University is the best two students - Zhouyuan Fan and Yang Ning. Zhou Yunfan graduated from Tsinghua University, then into the master's degree in electrical engineering from Stanford University; and Yang Ning is in electrical engineering from the University of Michigan, after entering a master's degree in electrical engineering from Stanford University.
Three restless young people after some planning, we began to embark on a life-changing milestone. After discussion, the three will focus on business objectives in the virtual community. Although lagging behind Charles Zhang, Ding Lei, Ma and others, but at least start to catch the express train that group.
In 1999, China's Internet carnival time. Li, Shen Peng, who have returned, involved in the domestic Internet arena, Ma, Chen, Jun Zhu, Li Guoqing and other local elites also began chasing Internet dreams. In June, Chen Zhou, Yang Ning, Zhou Yunfan also returned to Beijing with the tide of this unit, founded ChinaRen.com-- Sandy Information Technology (Beijing) Co., Ltd.. Chen Zhou, Chairman and Chief Executive Officer, Chief Operating Officer and Chief Financial Officer Zhou Yunfan, Yang Ning, was the chief technology officer. Chen Zhou told "IT Times", ChinaRen name is Yang Ning to come out, he and Zhou Yunfan responsible for corporate strategy.
For the business was difficult, Chen Zhou recalls. Have recently established, to find the right technical staff, he and Zhou Yunfan, Yang Ning specifically went to Tsinghua University student dormitory, one by one knock on the door along the corridor, after their three "returnees," a pass Fudge, a group of computer science The students were put blood boil. (Later, ChinaRen after the acquisition by Sohu, Sohu has become a group of people of wealth.)
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However, preparing a big fight Chen in the start time on the boat did not choose right. ChinaRen Although well the "burn" the preparation, but I never thought when the Internet bubble to too hard, it did not end anti-storm over this round. Although the number of users within a short period of six months to 100 million development, but still difficult to escape the final sale ChinaRen fate. Sold to Sohu, the company enough cash on their balance month to maintain.
For the first time in chasing the dream of a virtual community, Chen Zhou run into a wall and back.
Years ups and downs
Sohu's vice president in the position to stay for six months, Chen decided to leave the boat, and wanted to "open a $ 10 billion of the company."
He came to Silicon Valley technology workers gathered outside another place - Dallas, and will set the direction of the second venture in the field of optical communications, but I never thought he was greeted by yet another failure. In the critical period of development of the new company, "9.11" about the U.S. economy into the winter, network operators no longer put money into infrastructure, which makes Chen a boat about to lose the optical communication technology arena, the envisaged "10 billion corporate" so aborted.
Two business failure, Chen Zhou, a huge blow, but also prompted him to start thinking about their future. During this time, he will himself almost every day at home, behind closed doors to study, organize your thoughts. Full after six months, he was completely Huanguo Lai.
Chen Zhou, behind closed doors in the "healing", the Chinese Internet was being ushered in their spring. In 2002, the Internet bubble at the end of life on the line of NetEase to rely on the success of SMS service resurrection. At that time, and his business partner with Yang Ning and Zhou Yunfan Sohu shares after the sell, was founded on March 18, the air network, and on July 9, 2004 listed on NASDAQ in the United States.
This allows Chen Zhou saw the opportunity to make a comeback. In November 2002, he took $ 300,000 investment to China. After returning home, he was the SP (the wireless value-added services) business-based founder of the invitation to send text messages Technology Development (Beijing) Co., Ltd.. Six months later, the company became profitable.
Company's operations gradually improved, Chen Zhou once again saw the power of community. He found, SP business can be closely integrated with the Internet content, and communities can create enough content. So he set up a company Oak Pacific Interactive, and introduced DuDu network. Chen Zhou at this time, watching the groups of rapid growth while the company was founded, but also desperate to get their recognition of capital, began the Sturm und Drang of business expansion and acquisitions. In 2006, Oak's has gathered Mop, DoNews, DuDu, Pcast, UUME, 5q, renren so nearly sub-brand, type of business involved was almost all the popular notion that Chen Zhou's business cards to be printed on a large series of sites Logo.
At that time, these sites, DoNews greatest fame and influence. It is said that once, in order to attend the annual gathering DoNews, Ding Lei, Netease's went the way from Guangzhou to Beijing, and finally pushed the door have no access to such a long time, had no choice but to go.
Series expansion of the action, outside of Oak Pacific Interactive's valuation has nearly $ 1 billion, Chen Zhou seem to see the dawn of success, but this Sturm und Drang style acquisition gave Chen a boat brings greater danger.
In Oak Pacific Interactive to get $ 48 million investment in a month after the SP's business suddenly cold, the government reorganization, the entire industry look into the winter, SP, profits evaporate as quickly as water vapor. KongZhong, Hurray, and Linktone, veteran SP have been hit hard, and Oak Pacific Interactive has not escaped the robbery, the reduction in income.
Thousand Oaks is experiencing at this time and more balanced development of the business brought distress. SP business brings in less cash flow, diversification of business disadvantages presented one by one. Because too many products, from testing to operation and maintenance to promote the services, Thousand Oaks was the head of each business unit have had in a very short period of time to accept the numerous and varied tasks. But more crucially, Chen Zhou seems to have lost direction at this time.
The most serious situation in the company in 2007, Chen Zhou learned to play Texas Hold'em game, and realize some set of management experience - to engage in the Internet, the company dry, than the size of a moment, but the long gas than anyone else.
He will set out from the game management experience enlightenment application in practice, the starting weight for the Thousand Oaks, Thousand Oaks will be its video service, client and other units have been cut, from more than 100 Mop portal Kandao 20 people, and the headquarters from the core area of ??CBD in Beijing, China Life Tower moved to the present Jing'an Center, the rent down to the original 1 / 3 this is great hurt bones, but for the Thousand Oaks won a breathing space.
Chen Zhou recalled that time, he almost crazy. He told "IT Times," almost every morning when he went swimming pools, to immerse yourself in cold water, forced himself to think the problem lies in what, today, tomorrow, to which business to cut off what department. "I swim for a whole six months, lost 20 pounds."
As Buffett follower, from the painful lessons, Chen Zhou finally understand the investment guru's advice: before going to work each person draw a circle. Circle is a familiar, but outside of the circle is an unknown world. To do things, an investment must, from the circle to start with and do as little as possible, it's best to concentrate on doing one.
Dreams
Thousand Oaks crisis in 2006, Chen Zhou made two now look at the most sensible decision: buy the school network and enter the field of online games. Canadian online social model, so that he spent most difficult time, but also with the idea of ??re-luck.
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In April 2008, Masayoshi Son, Softbank Capital $ 400 million investment in Thousand Oaks, sometimes caused a sensation. The injection of huge amounts of money, so Chen Zhou heroic spirit: "The domestic SNS fighting has ended." But his conclusion seems a little early, a domain name kaixin001 the rise of social networking sites almost overnight. Within months, happy to have 10 million registered users in the traffic statistics website's ranking on Alexa dart upward.
The beginning, Chen Zhou way to happy by the acquisition network, into Thousand Oaks camp, but have been repeatedly rejected. Thus, Chen Zhou stunned the industry to do a thing. At that time, the happy founder Cheng Binghao money to buy kaixin.com net domain names, only with kaixin001.com as the domain name. The details are found in Chen Zhou, he quietly bought kaixin.com domain name, and launched a also known as "Happy net" of social networking sites.
Thousand Oaks version of "Happy net" to grow up very quickly, rapidly break 10 million users, which makes Cheng Binghao no longer sit still, he hoped Chen Zhou stop there but no effect, both sides had to court. Finally, the court Thousand Oaks compensation 40 million, but retained kaixin.com domain name.
Although Shuliaoguansi, but in the industry, Chen Zhou, a move successfully to contain the development of this site, earning himself a breathing space. From the strategic intention, Thousand Oaks is the final winner.
Complete the attack before, Chen Zhou also handy to the "internal network" for the coat, the "internal network" was renamed "all network", then the school network has grown from China's largest campus SNS switch to become China's largest white-collar SNS website.
May 4, 2011, Chen Zhou ushered in a happy moment - everyone has finally successful listing.
Challenges remain
"Prior to listing, I do business mentality has not changed, the mentality is still listed after doing an Everlasting company." Chen Zhou said.
Recalling the company's 12 years of development, Chen Zhou consider themselves lucky hit to take a relative to the right path. This road is Buffett has to Stanford Business School graduates that way: to a group of enthusiasts (geeks) friends. The founder of Thousand Oaks to the present, he always felt confident, he was with a group of geeks to live together and fight. To this end, the company employees he called "brothers."
Although the company successfully listed, but for all network and Chen Zhou, the future still needs to prove himself in many ways.
Everyone after the listing, what is the future of strategic planning? Chen Zhou said, he can think clearly, only 30 years, 30 years to do this on a - do the best social networking (SNS).
But in the future, wearing a halo of Facebook continues to impress everyone on how the capital market? This is Chen Zhou, apparently still not completed a proposition.
His immediate problem is that all companies listed on the day after the stock giving rise to a fall in the next few days, everyone shares consecutive highs, after a week below the issue price.
In this regard, Chen Zhou to "IT Times" said: "Everyone has the stock price decline is that investors still do not know everyone's business. My goal is that everyone's become an Everlasting company, the short-term downturn does not reflect the company's value. "He also said:" That lesson in 2006, I changed the mentality of doing things, not the pursuit of economies of scale in the short term, but in a mature, long-term attitude to manage the enterprise. "
Chen Zhou seems, everyone's depressed stock price is temporary. Because he believed that everyone has their own company's core business. In online advertising, buy, business in these three games, the game has proven its value, and buy future growth and advertising are the fastest growing business.
Chen Zhou has given her two years to buffer, but the market seems unwilling to wait that long. Currently, all competitors in China, including users of billions of dollars Tencent friends, happy, watercress, and the rapid development of Sina microblogging. Faced with these challenges opponents, Chen Zhou pressure is not small.
Now, everyone's main task is to improve the sticky web of marketing and network development for all. June 23, 2011, in rice the first anniversary of the Internet line, Chen Zhou network and all networks will be sticky between the account open, and further deepen its social attributes at the same time, and Focus Media, eLong travel to strategic cooperation, promote rice network business.
"Do not underestimate Joe (Joseph Chen's English name), he is twice the tide of the Internet's 'Survivor (Survivor)', even if they are hit rock bottom, he was able to climb out." A close friend of Chen Zhou said, "Now Although everyone in the market after the stock price volatility, but clearly Chen Zhou people should see that he had such courage. "
Chen Zhou quite familiar Qin Sheng Billiton CEO addressed the media also believes that he has been successful is that he focused on his look of things. Life, Chen Zhou is a simple "otaku." As long as the company, Chen Zhou basically does not go out to eat, all in the office to solve. He did not particularly good in the circle of friends, a hobby is reading, you can always vacation at the beach reading a book. There was an interview with fashion magazine asked him what his favorite brand of clothes, he was almost an infestation. Companies listed on the same day, he gave his prize is a $ 88 watch. T-shirt, shorts and slippers his knees in the summer, the most common first line.
Life is not luxurious Chen Zhou, pursuit of the cause is very persistent. In his view, the Internet, there are two types of people. The first man is lucky to Tencent, Baidu, Alibaba, represented entrepreneurs, their rapid growth in Internet time to seize the historical opportunity, the achievements of a great cause; while the other person is not so lucky. The Internet's attraction lies in the fact, as technology changes, will continue to generate new challenges and new opportunities come along. Therefore, the latter category of people fail several times, still adhering. And such person's most important feature: the rapid changes in technology, without fear competition, thus making it possible to explore the cracks in the market, fighting and survival. Clearly, Chen Zhou himself is such a person.
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